Clayton Rodrigues
Diretor
About
Com mais de 18 anos de experiência em gestão comercial e operacional, atuei como Diretor na Energysol Energia Solar, onde liderei iniciativas estratégicas e operacionais, além de coordenar as equipes comercial, administrativa e operacional. Minha atuação foi marcada pelo foco em parcerias B2B, desenvolvimento de projetos em engenharia e mobilidade elétrica, com ênfase em formação e treinamento de equipes, definição de metas e otimização de processos. Minha trajetória inclui uma sólida expertise em gestão de multiunidades, expansão de mercado nacional e padronização de processos em diferentes praças, com destaque nos setores de energia solar e automotivo. Meu compromisso é com o crescimento sustentável, a eficiência operacional e o alinhamento das equipes aos objetivos estratégicos, sempre priorizando resultados consistentes e de alto impacto.
Brazil
Curitiba
Utilities
Satisfação do cliente, Mídias sociais, Gestão de contas, Desenvolvimento de negócios, CRM (Gerenciamento de recursos da cabine), Comércio B2B, Vendas externas, Desenvolvimento de novos negócios, Relacionamento com clientes, Vendas e marketing, B2B, Energia, Criação de relacionamentos, Comunicação interpessoal, Capacidade de adaptação, Analítica, Preparação de proposta, Prospecção estratégica, Persuasão, Capacidade analítica
Experience

Diretor
Energysol energia solar
Itajaí, Santa Catarina, Brasil
Foco em parcerias B2B e desenvolvimento de projetos de engenharia e mobilidade elétrica. Responsável pela gestão estratégica e operacional da empresa, coordenando todos os setores (comercial, administrativo e operacional). Atuação direta na formação e treinamento de equipes, definição de metas, acompanhamento de indicadores de desempenho e otimização de processos. Liderança na administração comercial e administrativa, garantindo crescimento sustentável, eficiência operacional e alinhamento dos times aos objetivos da empresa.

Gerente regional
Francisco Beltrão, Paraná, Brasil
Gestão Multiunidades: Liderança estratégica de diversas filiais, garantindo a unidade de processos e o cumprimento dos padrões operacionais em todas as praças sob minha responsabilidade. Expansão e Go-to-Market: Responsável pela abertura de novas lojas em território nacional, desde o recrutamento de lideranças locais até a implementação da cultura comercial. Desenvolvimento de Lideranças: Formação e supervisão direta de Gerentes de Unidade e Supervisores, atuando no campo para garantir o atingimento de metas. Resultado Expressivo: Liderança direta na estruturação da operação que alcançou um crescimento de 300% em apenas um ano, através da padronização de processos comerciais e treinamento intensivo das equipes de venda.

Gerente comercial
Curitiba, Paraná, Brasil
Gestão completa da unidade: contratação, planejamento anual e gestão de verba de marketing. Implementação do método de vendas APONTE, gerando um aumento de 32% nas vendas de veículos novos e seminovos. Responsável técnico pela avaliação de ativos e resolução de conflitos comerciais.
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