Claudia Morvany

Lead buyer and strategic buyer for springs (3Mio€) and metal flexible hoses & corrugated pipes (6Mio€). Lead buyer role: * Material cost development follow-up and achievement * Material group strategy definition and deployment to team and steak-holders * Sourcing decisions for new parts * Supplier evaluation * Support to buyers working with suppliers of this commodity Strategic buyer role: * Annual price negotiation * Target achievement reporting * Purchasing process coordination (e.g. technical modification, regulation implementation, supplier change) * Contribution in ratio projects * Contract coordination * Market inquiries * Involvement of suppliers regarding contribution on CO2 emissions Key contact of the PUR organisation for engineering change request. Systems: SAP, iQS, SupplyOn, Pilum...

- Gestion des achats pour la vie série et les pièces détachées du site ELM Leblanc de Drancy Groupe Bosch, division Thermotechnologie - Intégration de nouvelles pièces pour les fabrications en série de nouveaux produits ou pour l’amélioration de produits existants - Gestion des évolutions techniques des pièces en série - Gestion de l’obsolescence des pièces achetées - Négociations annuelles des tarifs et des conditions d’achats - Analyse du marché et de la compétitivité des fournisseurs - Support des différents clients internes - Maitrise des processus internes Périmètre d’achat : Pièces acier/plastique/laiton, packaging, labelling, joints, visserie, valves, flexibles, faisceaux, autres

- gestion des incidents fournisseurs liées aux délais de livraison ou à la qualité - gestion des engagements des paiements des fournisseurs - engagement des contrats et mise à jour des prix - aide au benchmark pour la définition de la stratégie achats - reconduction contractuelle de fournisseurs - passation de commandes Périmètre d‘achats : Systèmes d'aide à la conduite (ADAS), Calculateurs embarqués (ECU) Logiciels : SAP, Amadeus, PAFS, Pack Office

- Analyse du besoin auprès des prescripteurs et aide à la rédaction du cahier des charges - Lancement d’appels d'offres et échanges avec les fournisseurs sur les points à clarifier - Recherche de fournisseurs pouvant répondre au besoin exprimé (dans la base ou nouvelles propositions) - Analyse des offres en réalisant un tableau comparatif sous Excel - Négociation avec les fournisseurs sur les détails de la prestation proposée, les coûts et délais. - Présentation des dossiers à la hiérarchie achats pour validation (prestation, coût, solvabilité du fournisseur) - Sélection des fournisseurs les plus compétitifs en tenant compte des coûts, des délais et de la qualité - Contractualisation du fournisseur, négociation des clauses des contrats, suivi du processus de signature sous Universign - Evaluation des fournisseurs (retours d’expérience, coûts) Périmètre d’achats : Ressources humaines, déplacements professionnels, sécurité-sûreté, finance, conseil en stratégie (3M€) Logiciels : SAP, MKA, Pack Office, Universign

- Gestion des stocks et suivi du stock de sécurité - Gestion des approvisionnements en matières premières à court terme en JAT sous CICS - Planification de la production à court terme sous Excel - Relève et analyse des incidents de production, gestion d’indicateurs de performance sous Excel

- Développement des outils de communication (Documents internes, charte graphique, logotype, site internet) - Gestion administrative Logiciels : InDesign, Slack, Pack Office

- Encaissement des clients - Mise en rayons

- Lancement du logiciel de gestion de production assistée par ordinateur sous Divalto ---Vérification des nomenclatures produits, lecture de plans industriels 2D/3D ---Saisie de l’ensemble des références dans la base selon les nomenclatures semi-finis/produits finis ---Test de calcul de besoin pour génération automatique - Gestion des stocks et des approvisionnements sous Divalto et Excel - Mise en place et suivi d’indicateurs de performance dans le cadre du déploiement d’une stratégie d’amélioration continue sur chaine - Support à la conduite du changement

- Accueil des visiteurs - Pilotage de trois manèges

- Analyse des conditions de travail de l’opérateur chargé du démoulage des palettes - Propositions de solutions quant à la réorganisation du poste de travail basée sur le Guide Renault 2002 - Mise à jour des gammes de travail et des fiches de poste sous Excel

- Management de la qualité - Management de projet (conduite de projet sur une durée d'un an lié à la communication et la cohésion du master, tenue de la présidence de l'association étudiante UP2YOU) - Techniques d'achat avancées - Management interculturel

- Gestion de la production et des approvisionnements (MRP, ...) - Gestion des flux, implantation - Management de la qualité (audits, cartes de contrôle, ISO, 8D, A3 problem solving, 5M, 5Why, ..) - Gestion de projets (PERT, Gantt, ...) - Management opérationnel (gestion de groupe, animation de réunions, communication, compte-rendus de réunions, ...) - Contrôle de gestion (calcul des coûts, analyse de bilan et comptes de résultats, ...)

- Communication (Méthodologie de la conduite de projet...) - Économie de la filière et techniques commerciales appliquées - Zootechnie (Génétique, reproduction, pathologies, soins, alimentation...) - Management et gestion appliquée (Comptabilité, gestion des ressources...)

- Gestion des flux - Implantation d'atelier - Planification de la production - Management de la qualité - Animation de réunions