Claudia A. Beccaria
Directora @ Ingenia S.A.
About
Soy una mujer que construye —empresas, equipos y resultados— con la misma convicción con la que busca que cada persona crezca. Hace más de 18 años formo parte de Ingenia Grupo Constructor, donde hoy desempeño el rol de CFO y Directora, liderando las áreas de Administración, Finanzas, Abastecimiento, Recursos Humanos e Innovación. Mi propósito es claro: ordenar, transformar y potenciar. Creo en la gestión con estrategia, pero también con alma. En los procesos que se miden en resultados, pero que se sostienen en la confianza. Y en los equipos que no solo cumplen objetivos, sino que dejan huella. Trabajo con la mirada puesta en el futuro: digitalización, inteligencia artificial, eficiencia operativa y desarrollo humano. Entiendo que la innovación no es solo tecnología, sino una forma de pensar: cuestionar lo que no funciona, simplificar lo complejo y empujar los límites con propósito. Me definen la claridad para decidir, la curiosidad para aprender y la coherencia para liderar. Creo en el poder de la comunicación honesta, la autonomía y los vínculos de confianza como pilares para construir organizaciones sostenibles.
Argentina
Cordoba
Construction
Habilidades sociales, Desarrollo de liderazgo, Aptitudes de organización, Gestión de obras de construcción, Reflexión estratégica, Toma de decisiones, Microsoft Office, Microsoft Excel, English, Microsoft Word, PowerPoint, Team Leadership, Spanish, Negotiation, Business Strategy, SAP, Strategic Planning, Change Management, Project Management, Teamwork
Experience

Directora
Argentina
Lidero la dirección financiera y estratégica de Ingenia, una empresa que creció desde una estructura tradicional hacia un modelo moderno, ágil y enfocado en la gestión por resultados. A lo largo de estos años, acompañé ese crecimiento impulsando un cambio profundo: profesionalizar la organización, integrar la tecnología y fortalecer la cultura de trabajo colaborativo. Creo en el liderazgo cercano y exigente, en el equilibrio entre la rentabilidad y las personas. Mi rol no es solo cuidar los números, sino garantizar que cada decisión financiera genere valor real, sustentable y compartido. Principales logros e impactos: 💡 Transformé la estructura de gestión financiera, combinando control, análisis y visión estratégica para tomar decisiones con información en tiempo real. ⚙️ Lideré la digitalización de procesos con Tango, Tango Capataz y Power BI, integrando tecnología al ADN de la empresa. 🧩 Diseñé un sistema de control de gestión que permite medir el avance, la eficiencia y el costo real de cada obra. 🏗️ Promoví la creación del área de Innovación, incorporando herramientas de inteligencia artificial y BIM para optimizar planificación técnica y presupuestaria. 👥 Impulsé una cultura de liderazgo transversal, donde cada área trabaja por objetivos claros y medibles. 🤝 Desarrollé alianzas estratégicas y consorcios con empresas del sector, fortaleciendo el posicionamiento de Ingenia a nivel nacional. 📈 Implementé estrategias de inversión y financiamiento inteligente, logrando estabilidad económica incluso en contextos de alta volatilidad. Mi propósito es que Ingenia siga creciendo con una mirada integral: combinando visión financiera, innovación y compromiso humano.
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