Claude LION

- Alignement des moyens humains et techniques aux orientations stratégiques de la caisse - Pilotage de l'activité opérationnelle - Management des systèmes d'information - Management des moyens généraux

Responsable : - de l'alignement du SI sur la stratégie de la caisse - de la transformation digitale de la caisse - de la conception, de la mise en œuvre et du maintien en conditions opérationnelles du système d'information. Responsable des moyens généraux

Garantir la qualité et la cohérence des applications métiers mises en place Maintenir en condition opérationnelle le système d'information Piloter l’activité du pôle MOA, de l’expression des besoins utilisateurs ou réglementaires jusqu’à la mise en production, Animer le service MOA

2012 Groupe Berri : Directeur projet migration IRCEC 2011 ALLIANZ : Aide à la refonte du processus de commissionnement des forces de vente 2010-2011 SYSTALIANS : Déploiement de l’usine retraite pour AG2R LA MONDIALE (PMO) -Evaluation et suivi budgétaire, reporting -Organisation des équipes et moyens MOE, organisation des comités, planification du projet, par briques et quartiers -Migration des données et plan de bascule 2008-2009 REUNICA : Migration du SI BAYARD Prévoyance vers le SI REUNICA Prévoyance (Directeur de projets) -Organisation des équipes et moyens MOA et MOE -Suivi de la sous-traitance -Planification du projet, écarts fonctionnels et migration des données -Evaluation et suivi budgétaire, reporting -Organisation des comités, Mise en place du plan de formation, Mise en place de la communication 2006-2007 REUNICA : Désimbrication de la gestion des cotisations retraite et prévoyance (PMO) -Planification du projet, écarts fonctionnels -Refonte des processus d’appel de cotisation et contentieux Prévoyance -Coordination des maitrises d’ouvrage et équipes de gestion -Evaluation et suivi budgétaire, reporting, Organisation des comités -Mise en place du plan de formation, Mise en place de la communication 2005-2006 REUNICA : Plan 2005-2010 (PMO) -Planification du projet, découpage des chantiers (Certification des individus, revalorisation, décalage de paye, base chômage, période de maladie). -Suivi contractuel de la sous-traitance (avenants, facturation) -Evaluation et suivi budgétaire, reporting -Organisation des comités, Mise en place du plan de communication

Coordinateur des Maîtrises d’Ouvrage -Représenter les mutuelles de fonctionnaire dans les différents comités (GIE Sesam Vitale, Projets, Normes B2 et Noemie) -Coordonner la mise en place de la CCAM et T2A Chef de projets à MFP Services -Pilotage du projet d’analyse des devis dentaires et optiques (analyses financières et qualitatives, conseils aux adhérents) -Spécifications, coordonner la recette fonctionnelle -Organisation des processus

ANPE : Auditer le projet GEODE (Gestion et suivi des demandeurs d’emploi) UIMM : Réaliser le schéma directeur du système d'information; Construire le programme Euro ; Assurer le suivi de la mise en œuvre du schéma directeur. CANAM Mettre en place l’organisation du Département de Qualification et d’Intégration dans le cadre de la spécialisation des centres informatiques : définition des processus, coaching des chefs de projet, RTE Mettre en place des tableaux de bord de suivi budgétaire projet. AIR LIQUIDE WELDING Réaliser le schéma directeur du système d'information, Initialiser une réflexion e-stratégie. ESSILOR : Piloter le développement, la maintenance et l'offre de service (industrialisation, help desk, déploiement) d'un ensemble de produits destinés aux magasins d'optique SAFT : Construire le programme Euro. BOURJOIS-CHANEL : Auditer le centre de logistique internationale. J&J CONSUMER : Auditer le programme an2000 PARKE-DAVIS : Coordonner le programme An 2000 COOPER : Construire le plan programme An2000. JANSEN CILAG : Coordonner le programme An 2000 ROCHE-NICOLAS : Coordonner le programme An 2000 DANONE. Coordonner le programme An 2000 ANDRA : Auditer le système d'information SANOFI : Etudier le plan d'implémentation de l'ERP SAP pour la filiale polonaise SANOFI : Etudier l'architecture du système décisionnel marketing-vente France CNAMTS : Définir les structures et moyens pour le redéploiement desRH dans les centres informatiques CNAMTS : Mettre en place le plan de secours des services médicaux, GIE SESAM VITALE : Auditer l'architecture du projet SESAM VITALE, CNAMTS : Auditer le projet MEDICIS (Système d'Information du Service Médical, CPAM DU VAL D'OISE : Mettre en place le programme de système d’information de Gestion des Risques CNAMTS Assister la Maîtrise d’ouvrage du programme de Gestion des Risques SARESCO : Choisir les fournisseurs pour l’évolution des TPV des magasins du groupe.

1994 : BULL : Etudier la mise en " Facilities Management " (moyens, méthodes et l’organisation) des services de télécommunication mondiaux 1993 : BULL : Etudier l’évolution des systèmes d’information des Directions Produits et Etudes (prise en compte d'une évolution de l'organisation et d'un nouvel actionnariat) 1992 : EDF : Auditer le projet de planification des travaux des Centrales Nucléaires, 20 millions de francs de budget. 1992 : POINT P - CIMA : Déployer le système de gestion commerciale sur l'ensemble des 45 points de vente en région parisienne (10 personnes) 1991-1992 : AEROPORT DE JAKARTA : Mettre en place le système de check’in de (20 personnes). -Pilotage du projet -Câblage de l’aéroport, -Mise en place de postes de travail banalisés, -faire développer l’application permettant l’accès aux systèmes -Informatiques des différentes compagnies aériennes. -Organiser la formation des personnels au sol -Transfert de compétence vers le personnel local 1991 : ELF : Réaliser l'étude préalable du système d’information de la salle des marchés. 1991 : ELF : Réaliser l'étude préalable de refonte du système de gestion commerciale de l'activité lubrifiant. 1990 : BIOTROL : Réaliser le schéma directeur du système d'information. 1987-1990 : Coordonner la qualification des logiciels de réseaux et des chaines de liaison sur les gammes de matériels Questar 400 et micros PC.

Bull : validation de logiciel en architecture distribuée Bull : animation de formation GCOS6 CNES : analyse fonctionnelle d'un projet de gestion de marchandises

option finances-comptabilité