Clarisa Lira

•Administrar el proceso de presupuesto anual del Banco y desarrollar los planes y previsiones financieras, tanto a corto como a largo plazo, que enlacen a los objetivos estratégicos de la compañía. •Proveer análisis financiero a través de un conjunto de indicadores, reportes de seguimiento y metodologías para apoyar la toma de decisiones. •Mejorar la rentabilidad del Banco a través de la medición, seguimiento y asesoramiento a las áreas de negocios sobre la rentabilidad de clientes, canales, productos y unidades de negocio. •Apoyar a las áreas de negocio en la consecución de sus metas a través del análisis de tendencias, presentación de resultados y asesoramiento para generación de nuevos negocios. •Determinar la rentabilidad de nuevos productos, canales y servicios; brindar información complementaria que apoye en la toma de decisiones de nuevos lanzamientos. •Proporcionar modelos financieros, metodologías y apoyo para la toma de decisiones de estrategias de posicionamiento.

•Analizar la viabilidad y el impacto financiero de proyectos dentro del banco. •Evaluar la rentabilidad de Unidades de Negocios, Productos y Canales. •Elaborar reportes de inteligencia de negocios que permitan guiar a las diferentes Unidades y Gerentes para la toma de decisiones. •Diseñar, planificar e implementar proyectos que mejoren la rentabilidad del banco. •Atender la relación con fondeadores internacionales. •Analizar escenarios para la presentación de los riesgos financieros. •Elaborar presentaciones y reportes sobre el desempeño del banco.

• Analizar la viabilidad de un crédito a través de consultas a centrales de riesgo y con el análisis crítico de los estados financieros para determinar el riesgo involucrado. • Preparar los estados financieros proyectados y revisar la razonabilidad de los Estados financieros declarados a través de la aplicación de reglas de verificación. • Evaluar el historial de la empresa y recomendar planes de pago basados en información financiera proyectada que determine la capacidad de pago de las empresas. • Presentar los casos ante los comités de crédito para su aprobación. • Analizar escenarios para la presentación de los riesgos financieros. • Analizar los aspectos cualitativos que puedan influir en el riesgo de impago (Mercado, proveedores, clientes, nuevos entrantes, sustitutos, riesgo tecnológico, regulaciones, otros). • Realizar análisis comparativos de indicadores financieros con la industria. • Controlar y analizar tanto la mora como el riesgo de la cartera asignada.

• Diagnosticar a la compañía enfocándose principalmente en el área financiera. • Buscar una solución viable según el diagnóstico obtenido. • Desarrollar una estrategia global para la compañía enfocada en el crecimiento de sus operaciones.

Coordinadora de retailer, área Financiera. Función principal: Liderar un equipo de gestión de cobro y crédito garantizando el logro de los objetivos e indicadores de gestión, buscando permanentemente la sotenibilidad de las operaciones dentro de la cadena retail. Desglose de actividades: Manejo de ciclo de efectivo. Administración de cuentas por cobrar. Asignación de créditos. Cálculo y pagos de comisiones. Pronósticos de cobros y pagos. Control de subsidios y gastos por comisiones de la empresa. Innovación de procesos de mejora. Garantizar una gestión óptima de los recursos disponibles Integración de las diferentes áreas relacionadas con Retailers. Dirigir las reuniones con el equipo de ventas, mercadeo, finanzas, operaciones e IT para evaluar las propuestas de mejora del área y su impacto en cada uno de los departamentos. Controlar los inventarios de consignación. Proponer cambios en normas y controles. Manejar relaciones comerciales con los Distribuidores. Dirigir reuniones con los Distribuidores para anunciar nuevas políticas, cambios de sistemas, dar retroalimentación de sus cuentas y los resultados del desempeño.