Clarice Sousa Costa

• Liderança na implantação e desenvolvimento do TPM (Total Productive Maintenance) na planta, promovendo a disseminação da cultura de melhoria contínua e excelência operacional. • Gerenciamento dos pilares do TPM, incluindo o acompanhamento das atividades de cada pilar, suporte às equipes e definição de planos de ação para o avanço da metodologia. • Implementação e fortalecimento do programa 5S, visando o aumento da organização, disciplina e segurança no ambiente de trabalho, com foco na sustentabilidade dos resultados. • Apoio no desenvolvimento e execução de projetos de melhoria contínua, identificando oportunidades de redução de perdas, otimização de processos e aumento de eficiência. • Capacitação e engajamento das equipes por meio de treinamentos, workshops e ações práticas, estimulando a participação e o comprometimento com os objetivos do TPM. • Criação de dashboard, monitoramento e análise de indicadores de desempenho relacionados ao TPM e ao 5S, garantindo a mensuração dos resultados e a implementação de ajustes necessários. • Promoção da integração entre áreas e pilares, fomentando um ambiente colaborativo e voltado para a solução de problemas.

• Atuação no controle de produção da máquina de papel. • Fechamento e análise de KPI’s da área, garantindo a precisão dos indicadores e contribuindo para a gestão do desempenho operacional. • Controle do consumo de fibras e químicos, monitorando o uso desses insumos. • Realização de inventários, assegurando a acuracidade do estoque e o correto controle dos materiais. • Controle de custos da área de fabricação. • Participação como integrante do Pilar de Melhoria Específica (TPM), contribuindo para projetos de redução de perdas, aumento de eficiência e disseminação de boas práticas.

• Apoio às rotinas administrativas da área de forma geral, contribuindo para o bom andamento das atividades e processos internos. • Desenvolvimento de treinamentos digitais sobre políticas e procedimentos do Sistema de Gestão de Energia (SGEn), visando capacitar os colaboradores e disseminar as melhores práticas de gestão energética. • Criação de comunicados de conscientização via e-mail sobre o SGEn, para reforçar a importância do uso eficiente da energia e promover a cultura de sustentabilidade. • Elaboração e atualização de controles e monitoramento de consumo de energéticos, apoiando a gestão eficiente dos recursos. • Emissão de notas fiscais de resíduos, assegurando a conformidade com as normas ambientais e os requisitos legais aplicáveis. • Atualização de indicadores e quadros de gestão, fornecendo informações atualizadas e precisas para suporte à tomada de decisões.