Cintia Valente

Atuação executiva estratégica na interface entre áreas core e a Alta Gestão (Diretoria e Presidência), especializando-me na conversão de dados complexos em inteligência competitiva e suporte à decisão. Com perfil hands-on e foco em eficiência operacional, lidero a viabilidade de projetos e a inovação em processos comerciais. Principais Atribuições e Contribuições: Suporte à Decisão Estratégica: Elaboração de análises críticas e fornecimento de insights para a Diretoria Comercial e Presidência. Governança e Rituais de Gestão: Participação ativa em fóruns decisórios, incluindo: Apresentação de Resultados a Investidores; S&OP (Sales and Operations Planning); Elaboração e acompanhamento de Budget e Orçamento; Revisão de Forecast e Planejamento de Demanda; Definição de Estratégias Comerciais e Força de Vendas. Melhoria Contínua: Implementação de soluções eficientes para otimização do fluxo de faturamento e produtividade da área de vendas. Entrega de Valor: Foco incessante na qualidade dos dados e na agilidade dos processos para garantir a sustentabilidade do negócio.

Gerenciar uma equipe com quatro colaboradores, dar suporte a GNV e a seis KAM's/Brasil. Gerenciar todo o processo de faturamento,operador logistico, devoluções, abatimentos, prorrogações, campanhas junto aos clientes para promoção de vendas, budget de vendas, definição de cotas para os KAM's, apuração da cobertura de cotas,e todas as informações sobre vendas para a cia. Como a empresa está em processo de mudança, meu papel é direcionar minha equipe para que estejam cada vez mais preparados para esta nova etapa.

Inclusão de pedidos, faturamento, acompanhamento de entregas, relatórios de comissão e de acompanhamento de faturamento. Análises de estoques e junto ao PCP para atender a demanda mensal, análise das devoluções e solicitações de coletas. Até aparecer a oportunidade de aprendizado e crescimento profissional na Glenmark.