Christian Radke

• Gestão e desenvolvimento dos canais comerciais em âmbito nacional (varejo, distribuição e licitações), com foco em expansão e aumento de market share. • Implementação de estratégias comerciais e gestão de equipe multidisciplinar, direcionando atuação para crescimento sustentável. • Gestão de forecast e interface com PCP, garantindo alinhamento entre demanda e capacidade produtiva. • Estruturação e gestão de acordos comerciais com grandes contas e parceiros estratégicos. • Gestão de OPEX e CAPEX da unidade, com foco em eficiência operacional e otimização de recursos. • Monitoramento de indicadores de performance (KPIs), com implementação de planos de ação orientados a resultados. Principais resultados: • Crescimento de 105,6% na linha de correlatos e instrumentais (YTD25 vs. YTD24) • Expansão de portfólio com inclusão de +170 SKUs em grandes redes • Aumento do faturamento da linha de anestésicos de R$ 29,7MM para R$ 44,68MM

• Gestão nacional dos canais comerciais (varejo, distribuição, licitações, novos negócios, promoção e trade marketing). • Liderança de equipe comercial com foco em geração de demanda e expansão de mercado. • Implementação de estratégias comerciais para desenvolvimento de novos canais e aumento de receita. • Gestão de budget (OPEX e CAPEX), com foco em eficiência e alocação estratégica de recursos. • Monitoramento de indicadores de desempenho e implementação de ações corretivas. Principais resultados: • Expansão do canal público com crescimento de R$ 12MM para R$ 35MM • Crescimento da linha de anestésicos de R$ 93,2MM para R$ 136,4MM • Estruturação da equipe nacional de geração de demanda

• Gestão comercial dos estados do RS e SC, com liderança de equipe de 11 colaboradores. • Implementação de estratégias de desenvolvimento de mercado nas áreas de SNC e GOB. • Gestão de território, relacionamento com médicos e instituições de saúde. • Atuação em processos de padronização hospitalar em conjunto com área institucional. • Monitoramento de indicadores e análise de dados de mercado para tomada de decisão. Principais resultados: • Evolução do distrito da 8ª para a 1ª posição na linha Conecta • 1º lugar nacional em prescrição dos produtos Depakote e Luvox • Seleção para programa global de liderança (Top 8 gestores)

• Gestão estratégica da operação regional, com liderança de 144 colaboradores • Implementação de processos comerciais e gestão de equipe multidisciplinar • Monitoramento de indicadores de vendas, demanda e performance de mercado • Gestão de budget e organização de eventos estratégicos com formadores de opinião • Desenvolvimento de canais de distribuição, trade marketing e Key Accounts Principais resultados: • Regional reconhecida por 5 anos consecutivos como melhor performance nacional • Destaque no lançamento da linha Addera D3, com melhor performance de implementação • Premiação no programa Best Performance (superação consistente de metas)

• Propaganda médica; • Negociações Hospitais e Clínicas;