Charles de Chabot

Directeur Administratif, Financier et Logistique, Mes multiples et différentes casquettes me rendent: Garant de l'information financière (Bilan, Cpte de Résultat et CER) et de la bonne gestion de l’Association (78 M€ / 1 100 salariés). L’Association, reconnue d'utilité publique fait appel à la générosité du publique pour assurer une partie de son fonctionnement, pour le reste des financements publiques (CG, ARS, etc ...) assure le fonctionnement des activités. Garant de l’optimisation de la récupération des dons en natures, Sur demande de la gouvernance de l’association m'a été demandé de mettre en place, en 2013, une chaine de récupération de dons en matériels, le stockage et leurs distributions aussi bien en France que dans les pays étrangers ou l'Ordre de Malte France intervient. Cette diversité de métiers est pour moi une grande motivation.

Directeur Financier Adjoint

Une envie d'expérience comme indépendant, après mon départ des salons de l'aéronautique en juin 2006, j'ai effectué des missions de conseils en réorganisation de directions financières mais aussi de créations de PME. J'ai aussi participé à la constitution de dossiers de reprise d'entreprises, entreprises dont le chiffre d'affaire pouvait aller de 3 M€ à 50 M€. En ce qui concerne les plus importantes, j'ai travaillé de concert avec des fonds d'investissements.

Directeur général adjoint des salons de l'aéronautique et de l'espace du bourget, j'ai à cette fonction eu les responsabilités des directions finançière et technique. Au sein de la direction finançière, je supervisais la production des états comptables, m'occupais plus particulièrement des échanges avec les commissaires aux comptes. Je contrôlais plus particulièrement des tableaux de bord avant la présentation de ceux-ci aux conseils d'administration. En ce qui concerne la direction technique, j'étais en charge, avec le directeur technique, de la construction du salon mais aussi de tous les investissements immobiliers nécessaires au bon fonctionnement et développement du parc des expositions du Bourget. J'avais aussi à cette fonction la responsabilité de la sécurité du salon, sécurité des biens et des personnes). J'étais aussi plus particulièrement en contact étroit avec les administrations (ministère de la défense, ministère du transport, DGAC, ADP, DDSP, BSPP, SAMU, .....), qui étaient impliquées dans la réalisation du salon.

Après mon passage chez Arthur Andersen, j'ai intégré les salons du Bourget avec comme objectif de créer une direction finançière. Ces deux entités que sont les salons de l'aéronautique du Bourget et le parc du Bourget, ne possédaient pas de direction finançière; le président m'a donc demandé de mettre en place une équipe avec des moyens informatiques afin d'avoir des outils de pilotage dignes d'une entreprise leader sur son secteur, le salon du Bourget et le premier salon aéronautique du monde. Je suis donc occupé de restructurer l'équipe comptable, mais aussi de mettre en place un outil de gestion. J'ai donc proposé à ma direction un redéploiement de l'informatique, la mise en place de formations, l'acquisition de nouveaux logiciels de gestion commerciale, finançière, technique et de dessins (Autocad), le tout se devant de communiquer afin de garantir la qualité et la permanence de l'information finançière et commerciale. En parallèle de cela, j'ai mis en place des procédures comptables et finançières mais aussi commerciales. Le but était de garantir l'information et la réalisation de tableaux de bord.

Management d'équipes, chef de missions sur des "spéciales"