Chantal Malboeuf

Mission de conseil stratégique et opérationnel en développement produit et organisation produit – Regent Attitude (4 mois)

Supervision de la stratégie produit ainsi que de l’ensemble des opérations de développement et de production, avec pour objectif d’assurer la cohérence entre vision créative, excellence produit et performance opérationnelle. Management d’une équipe pluridisciplinaire de 12 collaborateurs en direct et coordination transverse pouvant mobiliser jusqu’à 40 interlocuteurs selon les phases de collection. Pilotage du développement des collections en lien étroit avec la direction artistique, le merchandising et les équipes techniques et industrielles. Coordination des phases de développement, d’industrialisation et de mise en production, dans le respect des exigences qualité, coûts et délais. Supervision des relations avec les ateliers, fabricants, fournisseurs matières et partenaires artisanaux à l’international. Optimisation des processus de développement et de production afin de sécuriser les lancements et améliorer la performance opérationnelle. Pilotage de la planification industrielle et des calendriers de lancement retail et wholesale. Suivi des indicateurs de performance produit et production : qualité, marges, sell-through, retours clients et fiabilité des livraisons. Veille active sur les innovations matières, techniques et durables, avec une attention particulière portée à la valeur produit et à la cohérence de marque.

Pilotage de la construction du département développement et production de la maison, depuis la structuration des équipes et des processus jusqu’au lancement de la première collection. Mise en place des fondations techniques, organisationnelles et opérationnelles nécessaires à la transformation de la vision créative en un modèle de développement et de production structuré, agile et pérenne. Management et coordination des équipes créatives, techniques et industrielles afin de garantir la cohérence produit et la qualité d’exécution à chaque étape du cycle de collection. Supervision de l’ensemble du processus de développement : prototypage, industrialisation, production et livraison, dans une approche associant innovation, savoir-faire artisanal et exigences du marché haut de gamme. Définition des standards de qualité, des méthodes de travail et des outils de pilotage nécessaires à l’accompagnement de la croissance de la maison. Constitution et management d’une équipe cœur de 9 collaborateurs, élargie jusqu’à 15 personnes selon les phases de collection et les enjeux opérationnels.

Pilotage des équipes de production broderie et coordination des flux de développement et de fabrication au sein de la maison. Management des artisans, ateliers et partenaires techniques afin de garantir l’excellence d’exécution, le respect des savoir-faire et la qualité des réalisations destinées aux maisons de luxe internationales. Supervision des développements broderie en lien étroit avec les équipes créatives et les studios, dans un environnement associant exigence artisanale, innovation textile et contraintes de production. Organisation et optimisation des processus de fabrication afin d’assurer la faisabilité technique, la maîtrise des délais et la fluidité des opérations. Contribution à la transmission et à la valorisation des savoir-faire d’excellence de la maison dans une approche conciliant patrimoine artisanal et enjeux contemporains de production.

Pilotage du développement produit en lien étroit avec la direction artistique, les studios, les ateliers et les équipes techniques, avec pour objectif de transformer une vision créative exigeante en produits aboutis, industrialisables et cohérents avec les standards de la maison. Coordination de l’ensemble du cycle de développement, du brief initial à la validation des prototypes, en assurant l’alignement entre création, faisabilité technique, qualité produit et respect des calendriers de collection. Supervision du développement des collections prêt-à-porter homme et femme dans un environnement à forte exigence créative et opérationnelle. Mise en place d’une organisation de développement optimisée pour les collections, les pièces presse et les demandes VIP. Recherche et développement de partenaires industriels et façonniers adaptés aux exigences techniques et qualitatives de la maison.

Création et développement d’un atelier de fabrication spécialisé dans le prêt-à-porter haut de gamme et luxe, dédié à l’accompagnement des maisons de mode et des studios de création. Direction de l’ensemble des opérations : structuration de l’atelier, organisation de la production, gestion de la rentabilité, développement commercial et planification des capacités de fabrication. Coordination des projets de développement et de production dans le respect des exigences qualité, délais et savoir-faire propres au secteur du luxe. Constitution, management et accompagnement d’une équipe de 35 collaborateurs, avec une attention particulière portée à la transmission des compétences et au maintien des standards d’exécution. Développement d’un environnement de travail associant exigence technique, agilité de production et excellence artisanale.

Participation au développement et au positionnement de la maison en tant qu’acteur du luxe canadien, à travers la structuration des opérations produit et production. Mise en place des standards qualité et élaboration des cahiers des charges afin d’accompagner l’évolution de la maison vers un positionnement plus exigeant et international. Coordination d’un réseau de 30 sous-traitants et fournisseurs : fabrication, sourcing, transport et partenaires techniques. Développement et lancement de nouvelles catégories produit, notamment la maroquinerie, le cuir et la maille. Organisation des opérations de développement et de production dans le respect des objectifs qualité, coûts et délais. Management et accompagnement d’une équipe de 20 collaborateurs.

Participation au développement des collections en coordination avec les équipes studio, développement produit et marketing. Rédaction des documents de lancement et suivi des différentes phases de développement des prototypes jusqu’à validation. Coordination des échanges entre le studio de création et les équipes marketing afin d’assurer la cohérence entre vision créative, positionnement produit et supports de communication. Contribution à l’élaboration de la documentation produit et marketing liée aux collections.

Analyse et optimisation des performances des sous-traitants afin d’assurer le respect des standards qualité, des délais de production et des objectifs opérationnels de la maison. Suivi et coordination d’un réseau de 25 sous-traitants et partenaires de fabrication. Évaluation des capacités de production, accompagnement des partenaires industriels et présentation des indicateurs de performance aux équipes internes. Contribution à l’amélioration continue des processus de production et de coordination industrielle.

Coordination des activités de développement et de production en lien avec les équipes créatives, techniques et industrielles de la maison. Suivi des développements produit et accompagnement des équipes dans le respect des exigences qualité, délais et standards de fabrication du secteur luxe. Management et accompagnement d’une équipe de 7 collaborateurs.