Celio Falcari
Assessor Financeiro
About
Executivo financeiro/administrativo, atuante nas decisões sobre política e estratégia, agregando valor ao negócio por meio de soluções eficientes, com atuação em relevantes projetos; dentre eles: • Concessão de benefício fiscal do ICM ́S no Espírito Santo e renovação de benefício fiscal do IR e ICM´S no Amazonas, contribuindo com o incremento para a margem de contribuição de 4,4% e 5,1% respectivamente. • Organização operacional do negócio para a entrada de 2 fundos de investimentos. • Metodologia fiscal para o comercio eletrônico a multicanalidade. • Participação na transformação da cultura organizacional com implantação da cultura ágil, realinhando as metas e os processos através de OKRs (tribos, squads, macro áreas e áreas) aos princípios e valores da organização. . Certificação ABVTEX - Associação Brasileira do Varejo Textil. . Implantação de políticas, práticas e ferramentas de melhorias na revisão e redução de custos. À frente dos preparativos e concretização da entrada dos fundos de investimentos em 2013, para aceleração do crescimento da organização, com a implementação do planejamento estratégico, atribuindo crescimento nos canais de negócios em 15%/ano na receita nos últimos 6 anos; aumentando o número de lojas próprias, expandindo o canal de franquias e multimarcas, posicionando a organização entre as maiores redes de moda premium masculina do Brasil. Na gestão de equipes multidisciplinares, incentivei o alcance de metas e resultados, dando suporte e encorajamento às pessoas, maximizando seu potencial, e esclarecendo os objetivos do negócio. Com proximidade e excelente relacionamento junto a escritórios de advocacia e instituições financeiras, defini as melhores estratégias quanto a oportunidades tributárias no aproveitamento de créditos, redução de tributos/impostos e obtenção de linhas de financiamento a baixo custo e produtos bancários. Responsável pelo Compliance, estabeleci normas e procedimentos junto às áreas, mitigando riscos operacionais. Proativo, participo ativamente das tarefas do dia a dia nas áreas de responsabilidade e junto aos pares, mantendo comunicação aberta e frequente. Hábil e experiente na gestão na área financeira e tributária: orçamento, relatórios e auditoria. Fui responsável pelos trabalhos junto às auditorias, com ampla exposição na entrega das demonstrações financeiras anuais e due-diligence. Participante das reuniões mensais do conselho de administração para recomendações sobre o negócio. Meus objetivos profissionais e pessoais são conduzidos por resiliência, ética, proatividade e empatia.
Brazil
Itatiba
Financial Services
Finanças, Planejamento estratégico, Metodologias ágeis, Fluxo de caixa, Auditoria interna, Auditoria externa, Redução de custos, Franquias, Administração, Linhas de crédito, Contabilidade, Impostos, Experiência do cliente, Investimentos, Varejo, Abertura de novas lojas, Microsoft Office, Microsoft Word, Microsoft Excel, Gestão de equipes
Experience

Assessor Financeiro
AX - Holding Ltda.
São Paulo, Brasil
Análise de Investimentos, Avaliação de Riscos, Gerenciamento Patrimonial, Execução de Projetos, Relacionamento com as Áreas Contábil, Fiscal e Jurídica externas, Gestão de Contratos, Gerenciamento do Fluxo de Caixa Mensal, Acompanhamento da Carteira de Investimentos.

Assessor Financeiro
TFO - Holding Ltda. (Family Office)
São Paulo, Brasil
Gerenciamento Patrimonial, Gestão de Ativos no Exterior, Prospecção de Novos Negócios, Gerenciamento do Fluxo de Caixa Mensal, Relacionamento com as Áreas Contábil, Fiscal e Jurídica Externas, Gestão de Contratos, Acompanhamento da Carteira de Investimentos.

Diretor Financeiro Estatutário
São Paulo, Brasil
Gestão das áreas de tesouraria de varejo, contas a receber, contas a pagar, contabilidade, fiscal, análise de crédito, importação, societário, execução orçamentária, jurídico e departamento pessoal. Projeto da transferência do centro de distribuição de São Paulo para o Espírito Santo, em 2018, com redução de ICMS. Preparação da companhia para entrada dos fundos de investimentos. Estreito relacionamento com bancos, advogados externos e shopping centers. Obtenção de linhas de crédito, proteção cambial, fianças bancárias, seguros. Análise e negociações de contratos locatícios (shoppings e franqueados), com participação das negociações de novos franqueados. Planejamento fiscal/tributário e atendimento à auditoria externa, KPMG. Atendimento aos acionistas. Manutenção das margens de contribuição dos canais de negócios e contenção de gastos. Gestão do Compliance. Certificação ABVTEX - Associação Brasileira do Varejo Textil. Responsável pela reorganização parcial da equipe, atribuindo treinamento e, em alguns casos, substituição por profissionais sênior; como resultado: maior equilíbrio técnico entre a equipe e sinergia entre as áreas.

Diretor Administrativo Financeiro
São Paulo, Brasil
Gestão das áreas de tesouraria de varejo, contas a receber, contas a pagar, análise de crédito, contabilidade, fiscal, jurídico, importação, societário, planejamento orçamentário, departamento pessoal, facilites e centro de distribuição. Além das atividades descritas como Diretor Estatutário, foi responsável pela mudança do centro de distribuição da cidade de Barueri para Capital (SP), e pela mudança da localização do showroom e do escritório administrativo para local mais amplo e com identidade da marca; conquistando o aumento da capacidade de armazenamento e a melhoria de processos. Manutenção das margens de contribuição dos canais de negócios. Planejamento da abertura de novas lojas próprias com capital próprio. Participação no processo de abertura de franquias, sendo a primeira em 2003.

Diretor Financeiro
American Optical do Brasil S/A.
São Paulo, Brasil
Gestão das áreas de Contas a Pagar, Contas a Receber, Faturamento, Recursos Humanos, Compras, Importação e Societário. Gestão das obrigações fiscais/tributária, contábil e orçamentária. Atendimento da auditoria externa, EY. Elaboração de relatórios gerenciais aos acionistas. Relacionamento com bancos e advogados externos. Renovação dos benefícios tributários estadual e federal no estado do Amazonas. Participação na unificação de duas plantas fabris no Amazonas. Alteração do sistema modal de envio e recebimento e matéria prima e produto acabado com redução do tempo médio em 7 dias e economia de 5%. Planejamento tributário estadual e federal.
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