Cauê Placa Dias

Responsável pela produção, analisando capacidade produtiva, a performance de cada colaborador e setor produtivo. Implementação do MRP. Analise de layout para melhorar performance da produção. Análise e cálculo do custo operacional de produto por SKU. Gerenciamento de equipe com mais de 450 colaboradores. ênfase em alta performance das equipes e resultados.

Analise da previsão de vendas, para realizar compras necessárias para estoque e produção, para que não haja rupturas de produtos. Realizando análise de lead time do fornecedor, preço e qualidade. Responsável pelo inventário do almoxarifado da unidade e de terceiros.

Analise dos processos de compras, armazenagem e movimentação de materiais. Participação na criação de métodos e processos e no controle da área de Suprimentos, definindo ações para redução de custos. Contratações de veículos pelas transportadoras conveniadas com a empresa.Estas contrações são analisadas pelas demandas das unidade do SUL, Jundiaí, Recife e Goiás, estimando sempre ocupar a capacidade total do veículo ou a cubagem total do veículo. Implementei o carregamento e descarregamento através de Janelas para os veículos. Análise de composição de cargas para diminuir o custo do frete. Monitoro os empilhadores da unidade nos processos logísticos internos e treino os mesmo para WMS.

• Gestão no setor de Qualidade, atuando nas manutenções da Certificação da ISO 9001:15 na implementação de melhorias nos processos internos. • Key User na implementação da ISO 27001:13. • Auditorias externas nos clientes, com ênfase em melhorias de processos.

• Controle no Inventário de estoque rotativos e gerais tanto qualitativos como quantitativo, realização de procedimentos e instruções de trabalho, treinamento de qualidade e das instruções de trabalho. • Key User, projeto de implantação do DAGDA (Sistema de Gestão Integrado), avaliação redução sucata, análise de mudança layout fabril e de estoques. • Levantar e realizar Instruções das atividades. • Desenvolvimento na melhoria contínua dos processos produtivos. • Realização das atividades qualidade com ênfase dos processos produtivos e logísticos ocorrem em padrão.

• Atuante na programação do controle de produção, monitoramento da produção e análise CEP (controle estatísticos dos processos). • Inventários rotativos e gerais, análise da acuracidade do estoque e gerando plano de ação de melhorias para estoque de matéria prima e produto acabado. • Estudo de diminuição de custo de frete em composição de cargas para melhorar o rendimento ocupacional da carreta e com segurança da forma a ser embarcado. • Atividades qualidade com ênfase dos processos produtivos e logísticos ocorrem em padrão.

• Recebimento de notas fiscais, faturamento para expedição, realização de controle de insumos de almoxarifado e realização de compra de insumos.

• Gestão de equipe do Setor de Envase, acompanhamento de produção e equipe, verificar e ideias de melhorias no processo. • Programação e controle de produção, elaborando o dia a dia da produção em todos os setores e programação dos itens a serem embarcados pelo setor logístico. • Inspeções de qualidade e análise dos produtos.

• Supervisão de equipe de combate à dengue nas ruas, com responsabilidade de estimar a demanda diária de atendimentos, além de analisar minuciosamente os relatórios gerados pelos agentes.