Cássia Santana
Coordenadora de RH | Talent Acquisition & People Strategy @ 3tentos
About
Profissional de Recursos Humanos com mais de 15 anos de experiência em posições estratégicas, atuando como parceira do negócio na construção de soluções de pessoas alinhadas aos objetivos organizacionais. Experiência em liderança de equipes, atualmente com gestão direta de cerca de 8 profissionais, além de sólida atuação em planejamento estratégico de RH, gestão de indicadores, orçamento, desenvolvimento organizacional, gestão da mudança e atração de talentos.Atualmente lidero o pilar corporativo de Atração e Seleção, gerenciando aproximadamente 160 vagas por mês e iniciativas de melhoria contínua, automação e aplicação de Inteligência Artificial em recrutamento. Minha trajetória inclui atuação próxima à alta liderança, condução de projetos de transformação organizacional e estruturação de processos de RH, com foco em resultados, eficiência operacional e geração de valor para o negócio.
Brazil
Maracaju
Farming
Gestão Orçamentária de RH, HR Business Partner, Gestão da Mudança Organizacional, Gestão de orçamentos, Indicadores-chave de desempenho, Implementação de KPI, Planejamento estratégico, Gestão de conflitos, Relatórios de indicadores-chave de desempenho (KPI), PDA, Gestão de comportamento, Desenvolvimento de competências, Treinamento em soft skills, Aconselhamento de carreira, Escuta ativa, empatia, Comunicação, Capacidade de escutar, Capacidade de traçar ações, Foco em Metas
Experience

Coordenadora de RH | Talent Acquisition & People Strategy
Ижуи, RS
Atuação estratégica no RH corporativo, com reporte direto ao CEO (2023/2024) e atualmente à Diretoria de RH. Responsável pelo pilar de Atração e Seleção, com liderança direta de aproximadamente 8 profissionais. Principais responsabilidades e resultados: • Gestão do Orçamento e do Planejamento Estratégico de RH, com atuação desde 2021 na elaboração do Planejamento Anual de RH, em conjunto com a liderança da área, conduzindo o desdobramento das metas organizacionais em planos estratégicos de pessoas. • Gestão de Indicadores de RH: definição e acompanhamento de KPIs (turnover, headcount, vagas, performance), com análise de resultados e suporte à tomada de decisão da diretoria. • Atração & Seleção: definição da estratégia corporativa de R&S, com implantação de seleção por competências, estruturação de ATS e modelo de indicadores, gerenciando em média 160 vagas/mês. Condução dos processos seletivos executivos de toda a companhia, garantindo alinhamento estratégico e aderência cultural. Evolução contínua dos processos por meio de automações e uso de IA aplicada ao processo seletivo de ponta a ponta, promovendo ganhos de eficiência operacional, redução de Time to Fill e aumento da assertividade nas contratações. • Gestão de Headcount: participação ativa na definição estratégica da força de trabalho e estrutura organizacional. • Employer Branding: responsável pela estratégia e execução do plano de fortalecimento da marca empregadora. • Onboarding: definição do modelo de acompanhamento do período de experiência, com foco em engajamento e aderência cultural. • Programas de Formação: idealização e implantação do Programa de Estágio e Programa de Desenvolvimento de Lideranças 2023/2024. • Projetos de Transformação: atuação estratégica em iniciativas de transformação organizacional, incluindo implantação do ERP SAP (GMO) e reestruturação dos processos de RH para preparação do modelo de Business Partner, com execução das frentes de R&S.

Analista de RH | HR Business Partner
帕纳比, RS
Atuação estratégica em Gestão de Pessoas, conectando as demandas do negócio às práticas de RH, com foco em engajamento, performance e geração de valor. • Estruturação do Programa de Estágio, com média de 40 jovens por turma e 90% de efetivação. Projeto reconhecido com o Prêmio Top Ser Humano – ABRH/RS (2019). • Desenvolvimento de estratégias de Clima e Engajamento, sustentando índices de 81% e conquistas como GPTW e FIA Employee Experience. • Atuação em Gestão da Mudança Organizacional, com participação na implantação do ERP SAP e projetos de reestruturação organizacional. • Implementação de ações de otimização de custos e indicadores de pessoas. • Participação no Comitê de Gestão de Crise COVID-19, com foco em saúde, custos e continuidade operacional.
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