Carolina Carvalho dos Santos

Gestão, Planejamento, Parcerias - agricultura regenerativa

About

Defensora do fortalecimento das conexões entre a economia real e o mercado financeiro. Economista de formação com ampla experiência no Brasil e no exterior reorganizando e reestruturando áreas, processos e parcerias. Após uma atuação de mais de 25 anos no mercado financeiro, durante a pandemia causada pela COVID-19, tomou a ousada decisão de se afastar para estudar a cadeia de produção alimentar com objetivo de trazer para esse universo um olhar sistematizado, alinhando resultado financeiro com práticas sustentáveis de plantio. Desde então, dentre outras iniciativas, lidera um projeto pioneiro no interior de São Paulo que alia alta produtividade com práticas sustentáveis e inovação biotecnológica.

Country

Brazil

City

São Paulo

Industry

Management Consulting

Skill

Impact Investing, Investment Training , Financial Analysis, Corporate Governance, Sustainable Development, Business Relationship Management, Strategic Thinking, Business Development, Investment Strategies, Stakeholder Management, Sustainability, Business Strategy, Strategic Planning, Investments, Product Management, Analysis, Marketing, Product Development

Experience

Gestão, Planejamento, Parcerias - agricultura regenerativa

Fazenda Iguaçu

2021-1 - Present · 5 yrs 9 mos

Avaré, São Paulo, Brazil

• Manejo regenerativo com desenvolvimento on farm de biológicos. • Plantio e manejo orgânico.

Founder and Senior Consultant

Antares Gerencia de Projetos

2011-1 - Present · 15 yrs 9 mos

São Paulo, Brazil

Consultora de gestão de projetos de impacto

Estruturação e desenvolvimento de novos produtos

fama re.capital

2023-8 - 2024-2 · 7 mos

São Paulo, Brazil

Estratégia de crescimento e re-estruturação da plataforma de produtos.

Head de Parcerias Institucionais, Relacionamentos, Comunicação e Marketing

Kinea Investimentos

2015-2 - 2021-3 · 6 yrs 2 mos

São Paulo, Brazil

Responsável pelas áreas relacionadas à distribuição. Reestruturação da área de fundos líquidos e reposicionamento de parcerias institucionais. • responsável por um dos pilares do tripé da reestruturação da área de fundos líquidos. Redesenho da plataforma de fundos multimercados, renda fixa, ações e crédito e toda a área de distribuição. Aumento do volume sob gestão tanto dos fundos líquidos como da gestora, de R$ 400 milhões para R$ 50 bilhões e de R$ 5 bi para R$ 65 bi, respectivamente; • estabeleceu mais de 150 parcerias institucionais.