Carolina Guimarães Terse

• Gestão direta das equipes de Planejamento de Demanda, Planejamento e Controle de Produção e Planejamento de Materiais; • Responsável pelo processo de S&OP, estabelecendo um trabalho colaborativo para garantir o alinhamento entre demanda e capacidade produtiva, para entregar a melhor experiência ao cliente (redução de MAPE de 40% para 23% em quatro meses); • Gestão de estoque de produto acabado e insumos, balanceando a política dos itens de baixo e alto giro visando a redução dos riscos de obsolescência; • Planejamento e controle de produção, balanceando capacidade produtiva e antecipando/ minimizando os riscos de atendimento de venda; • Implementação e gestão de KPIs – como Fill Rate, Ruptura de Estoque, Aderência ao Plano de Produção, Dias de Cobertura de Estoque, BIAS, Working Capital – visando controle da operação.

• Gestão direta das equipes de Planejamento de Demanda, Planejamento e Controle de Produção, Planejamento de Materiais e Comércio Exterior Latam; • Responsável pelo processo de S&OP Latam (Brasil, Uruguai, Paraguai, Chile, Bolívia, Peru, Argentina e Equador), estabelecendo um trabalho colaborativo para garantir o alinhamento entre demanda e capacidade produtiva, para entregar a melhor experiência ao cliente; • Gestão de estoque dos produtos acabados Latam balanceando necessidade de vendas minimizando os riscos de obsolescência; • Gestão de produção com terceiro – copacker – balanceando necessidade de estoque e capacidade produtiva junto ao terceiro (gestão de contrato); • Gestão de sell in e sell out com distribuidores diretos Latam; • Gestão dos processos de importação e exportação junto ao despachante aduaneiro, MAPA, Receita Federal nos processos de importação Brasil e gestão do processo de importação Latam.

• Gestão direta das equipes de Planejamento de Demanda, Planejamento e Controle de Produção, Planejamento de Materiais e Comércio Exterior e Gestão do time de Planejamento e Comércio Exterior Uruguai e Paraguai; • Responsável pelo processo de S&OP do Brasil, Uruguai e Paraguai, estabelecendo um trabalho colaborativo para garantir o alinhamento entre demanda e capacidade produtiva, para entregar a melhor experiência ao cliente; • Gestão de estoque dos produtos acabados Brasil, Uruguai e Paraguai balanceando necessidade de vendas minimizando os riscos de obsolescência; • Gestão de produção com terceiro – copacker – balanceando necessidade de estoque e capacidade produtiva junto ao terceiro (gestão de contrato); • Gestão de sell in e sell out com distribuidores diretos no Uruguai e Paraguai; • Gestão dos processos de importação e exportação junto ao despachante aduaneiro, MAPA, Receita Federal nos processos de importação Brasil e gestão do processo de importação Uruguai e Paraguai.

• Gestão direta das equipes de Planejamento de Demanda, Planejamento e Controle de Produção, Planejamento de Materiais e Comércio Exterior; • Responsável pelo processo de S&OP do Brasil, estabelecendo um trabalho colaborativo para garantir o alinhamento entre demanda e capacidade produtiva, para entregar a melhor experiência ao cliente (melhora na acuracidade de forecast de 12 para 58% em doze meses); • Gestão de produção com terceiro – copacker – balanceando necessidade de estoque e capacidade produtiva junto ao terceiro (gestão de contrato); • Gestão dos processos de importação e exportação junto ao despachante aduaneiro, MAPA, Receita Federal; • Implementação de KPIs de MAPE, BIAS, Dias de Estoque, Ruptura de Estoque visando controle da operação.

• Gestão direta das equipes de Planejamento e Controle de Produção e Planejamento de Materiais AmSul; • Programação e controle de produção, com balanceamento das necessidades de estoque e capacidade produtiva, garantindo disponibilidade de produtos; • Gestão de estoque de produto acabado e insumos, balanceando a política dos itens de baixo e alto giro visando a redução dos riscos de obsolescência; • Co liderança no processo de S&OP, sendo responsável pela etapa de Supply Review e reunião Executiva junto ao time de Demanda; • Líder regional da transformação de Master Data nas Américas (Brasil, Argentina, Peru, Jamaica, México, Estados Unidos e Canadá).

• Responsável pelo planejamento de produção e materiais; • Análise das necessidade de insumos, envio de pedidos e follow up com fornecedores, garantindo entrega de materiais alinha as necessidade de produção; • Master Data Brasil e Argentina; • Programação de produção, com balanceamento de estoque e capacidade produtiva; • Análise e gestão de KPIs.

• Responsável pelo planejamento de materiais, realizando cotação de itens importados e colocando as solicitações de compras; • Gestão de entregas de produtos, alinhando data de entrega com necessidade de produção; • Master data para a criação de novos códigos de peças.