Carolina Cabello

Planificar las compras de productos producidos por MSD Animal Health tanto farmacéuticos como tecnológicos, en base a la demanda planificada y la venta presupuestada. Evitar quiebres de inventario y productos obsoletos. Cumplir el objetivo de acierto de demanda planificada vs demanda real. • Investigué, analicé e identifiqué los problemas de producción que afectaban los niveles de stock, comprobando si con el inventario cumplíamos con las necesidades de los clientes internos y externos y ante brechas generé la comunicación con las distintas plantas a nivel global, logrando que Chile tuviera asignación de lotes y productos para cumplir con la demanda. • Instauré reuniones mensuales con las Unidades de Negocio para informar las situaciones de riesgo y evaluando casos críticos, generando que en equipo realizáramos el seguimiento diario a cada una de las compras, manteniendo un inventario sano dentro de los límites establecidos por el corporativo (70% de acierto entre demanda y stock).

Cumplir las políticas de la Compañía para Chile, Perú y Argentina. Dirigir auditorías internas ejercidas por la Matriz en EEUU. Difundir a toda la organización de cambios en las políticas comerciales. Realizar “Due Dilligence” a terceras partes para prevenir sobornos y la corrupción. Evaluar la seguridad de datos personales de clientes. • Realicé pre-auditorías de la información a presentar, construyendo la metodología de revisión, realizando las autodenuncias correspondientes para mitigar el impacto en los errores detectados, logrando reportes señalando un riesgo bajo de la empresa presentándolo a los mercados. • Diseñé e implementé capacitaciones para los Líderes Comerciales y de Marketing sobre las políticas internas y código de conducta en cada uno de los países a cargo, cumpliendo con los procesos y procedimiento de casa matriz.

A cargo de las áreas Financieras, Contable y de Recursos Humanos. Contraparte en la fusión por compra e integración de Vaki SPA con MSD Animal Health • Preparé de acuerdo con las políticas de la nueva matriz las transacciones financieras y contratos a traspasar. • Dirigí el proceso de traspaso de todos los Colaboradores a MSD Animal Health, presentando, una ficha estructurada con los aspectos relevantes para ser analizados por la contraparte y luego armonizados e integrados en las plataformas a utilizar de la nueva empresa.

A cargo de las áreas de Administración, Finanzas y Recursos Humanos y la preparación de estados financieros mensuales para reporte a casa matriz en EEUU y el directorio de la Compañía. Ser contraparte frente a la auditoría externa a los estados financieros. Responsable del cumplimiento tributario y fiscalizaciones. Responsable de implementar sistema Softland. • Diseñé informes los que preparaba mensualmente para cada cuenta del balance y estado de resultado, para luego explicar el motivo de la variación y respaldarlo. Esto permitió tener información oportuna y fidedigna para el directorio de la Compañía. • Para los procesos de fiscalización tributaria que enfrenté, analicé, preparé toda la información requerida en forma íntegra, ordenada y respaldada finalizando todas las revisiones en forma satisfactoria. Respecto del cumplimiento tributario, este se realizó en el marco de la normativa sin tener riesgos de contingencias futuras.