Carlos Borbely

Liderei tecnicamente o desenvolvimento do veículo TERA, lançado em 2025, sendo responsável pelo gerenciamento da equipe nas definições estratégicas iniciais até o go-live do produto final. Elaborei reports executivos e tive participação ativa em comitês de decisão, contribuindo com análises e insights para tomadas de decisão críticas que garantiram o sucesso do projeto. Coordenei os times de engenharia no Brasil e África do Sul, liderando as definições técnicas e análises de custos dos protótipos digital e físico em nível global. Minha atuação foi decisiva para a execução, que resultou no veiculo TENGO com lançamento no continente africano, garantindo alinhamento técnico e financeiro entre as regiões envolvidas. Desempenhei um papel crucial na logística internacional de componentes, análise de custos de engenharia e negociações globais, atuando fisicamente no México garantindo a entrega de insumos essenciais à construção dos protótipos físicos de um novo veiculo em fase de desenvolvimento. Minha atuação foi estratégica para a viabilização técnica e operacional do projeto em sua fase crítica. Liderei a fase inicial de estudos para a concepção de um novo produto automotivo, sendo responsável pela gestão de atividades de custeio, elaboração de cronogramas e definição de escopo. Atuando de forma estratégica para garantir que os entregáveis estivessem alinhados aos objetivos da marca, assegurando viabilidade técnica, financeira e aderência ao planejamento global. • Liderança de projetos de novos produtos, com foco em escopo, cronograma, orçamento e gestão de riscos. • Coordenação de times multifuncionais e interface com áreas técnicas, estratégicas e produtivas. • Elaboração de planos de negócios, análises financeiras e materiais executivos para comitês de decisão. • Aplicação de metodologias ágeis e tradicionais (SCRUM, PMBOK), conforme o contexto do projeto. • Atuação como ponto focal em engenharia, promovendo comunicação eficiente e melhoria contínua.

Atuei na coordenação técnica e na definição de conceitos e escopo de engenharia de um novo produto automotivo que será lançado no mercado, sendo responsável por decisões estratégicas e definições dos conceitos do prototipo oficial que serviu como base, para validações criticas e preliminares da entrega do produto final. Coordenei o time de criação e prototipação de modelos 3D, que tiveram impacto significativo na entrega do produto digital alinhado com os requisitos técnicos, resultando em um poduto validado e com a versão final lançado em 2025. Minha atuação foi determinante para a construção de soluções robustas, com forte integração entre as áreas de engenharia, design e inovação. Atuações estratégicas e entregas-chave: • Realização de análises de novos produtos, com foco no mapeamento de milestones, definição de escopo, requisitos e processos envolvidos no desenvolvimento; • Elaboração de apresentações técnicas e executivas para definição e alinhamento do escopo dos projetos junto às áreas envolvidas; • Coordenação de equipes terceirizadas (outsourcing), garantindo a entrega técnica de acordo com os prazos e padrões estabelecidos; • Interface com áreas como engenharia, P&D, marketing e produção para assegurar o alinhamento estratégico e técnico do produto; • Suporte ao planejamento do portfólio de produtos, identificando oportunidades de melhoria e inovação com base em dados de mercado e necessidades dos clientes; • Acompanhamento de indicadores de desempenho do produto (KPIs), contribuindo para ajustes no posicionamento e evolução contínua; • Participação em projetos de desenvolvimento de produto desde a concepção até o lançamento, assegurando a aderência a custo, qualidade e cronograma; • Condução de estudos de viabilidade técnica e apoio à análise de rentabilidade dos produtos. • Responsável por auditorias de qualidade e sistema de gestão ambiental no departamento.

• Programação de robôs para atividades de automação industrial; • Contato com fornecedores externos e Stakeholders da planta a fim de desenvolver novos produtos e sinergias; • Gestão de insumos, matérias primas e orçamentos, utilizando Excel, Power Point e Sistema dedicado para o setor.

• Assegurava qualidade e processos na linha de produção e também apoiava com as necessidades dos times; • Treinamento de times em operações e implementação de novos produtos no processo produtivo.