Carlos Temporim

▪ Carreira com mais de 25 anos nas áreas de PRODUÇÃO/MANUFATURA e MANUTENÇÃO em empresas nacionais e multinacionais nos segmentos têxtil e transformação de plásticos, com atuação em nível nacional e internacional – América Latina. ▪ Experiência na gestão de toda cadeia de manufatura desde o recebimento das matérias primas até a expedição, com reporte direto ao CEO. Liderança da estrutura de operações (produção, manutenção, estoque, segurança, projetos, qualidade e Supply-chain); responsável pela gestão do orçamento de acordo com o planejamento estratégico. ▪ Forte experiência em implementações de rotinas fabris, buscando a melhor eficiência dos equipamentos/processos, reduzindo desperdícios de matéria-prima, manutenções, energia e mão-de- obra. Implantação e startup de novas plantas e projetos de produtividade, usando como ferramentas sistemas de Lean Manufacturing e Kaizen. Implantação e manutenção do sistema de qualidade ISO 9000 e ISO TS 16949. ▪ Responsável pelo aumento da produtividade em 50% em 2 anos, através da análise e implementação de rotinas vinculadas ao chão de fábrica – Procedimentos operacionais (boas práticas e rotinas operacionais) manutenção (restabelecimento de equipamentos fabris Implementação de plano de manutenção corretiva e preventiva) e forte atuação na formação, treinamento desenvolvimento e gestão de equipes. Foco na capacitação para o ciclo de crescimento. ▪ Redução dos estoques de matérias primas e produtos acabados em 30%, com base na nova capacidade fabril e também na análise da curva ABC. Implementação de sistema de melhoria contínua, em parceria com o Instituto Kaizen, rotinas de 5S, elaboração e gestão de indicadores/KPI 's em todas as áreas produtivas, rotinas de reuniões e elaboração de células de trabalho. ▪ Redução do índice de acidentes de trabalho em 50% através da implementação de NRs – 10 e 12 elaboração de procedimentos operacionais, desenvolvimento de novos EPI’s e projetos de melhorias nos equipamentos. ▪ Prêmio Fritz Muller, em Santa Catarina, por implantação e controle de Estação de Tratamento de Efluentes – Unidade Takata Petri – Balneário Piçarras. ▪ Viagens Internacionais - Holanda/Bélgica – Compra e Homologação de sistema de inspeção; Japão/Filipinas – Benchmarking processo de fabricação; Espanha – Visita a Feira ITMA 2010. México/USA/Romênia- processo de fabricação e Benchmarking; Uruguai – Implantação de Nova Unidade na América do Sul. Itália – Acompanhamento de desmontagem de equipamento. Argentina – Compra e homologação de equipamento.