Carlos Scovini

Consultor de cadeia de suprimentos.

Gestor de Suprimentos e Facilities. Criação da estrutura de compras para atender a matriz de Curitiba-PR, fábrica de São José dos Pinhais-PR e filial de Betim-MG. Criação de processos e procedimentos de compras para a NEXT RENTAL. Responsável pela Projeto de migração do SAP ECC para o SAP S/4HANA. Garantir as melhores condições comerciais para aquisição de máquinas e equipamentos para atender aos clientes de locação da NEXT RENTAL. Contratação de fornecedores para atendimento das demandas de MRO e prestadores de serviços. Criação da estrutura de facilities para atender a matriz de Curitiba-PR, fábrica de São José dos Pinhais-PR e filial de Betim-MG. Criação de processos e procedimentos de facilities para a NEXT RENTAL. Estudos de ampliação da empresa para outros Estados.

Coordenador de Compras Divisão Embalagens (08/2022 a 08/2023) equipe formada por 1 gerente, 4 coordenadores e 24 compradores distribuídos em 17 unidades em vários estados, gestor direto de 7 compradores, spend R$325 MM/ano, base Jundiaí-SP. Coordenador Compras Florestal PR/SC/SP (03/2019 a 08/2022) responsável por equipe de 9 compradores, spend R$1,2 BI/ano, base Telêmaco Borba-PR. Coordenador Compras Fábrica PUMA (04/2016 a 02/2020) responsável por equipe de 6 compradores para atender a demanda de compras da fábrica, no último ano assumi as contratações para Florestal PR. Spend R$700 MM/ano, base Ortigueira-PR. Coordenador Compras Projeto PUMA I (05/2012 a 03/2016) equipe formada por 1 gerente administrativo, 3 coordenadores e 21 compradores. Responsável pela estruturação dos trabalhos e da equipe, gestor direto de 9 compradores, spend do projeto R$8,30 BI, dos quais fui responsável por R$3,30 BI, base Telêmaco Borba-PR. Especialista/Consultor Compras Corporativo (01/2003 – 04/2012) equipe formada por 1 superintendente, 3 gerentes e 25 especialista/consultor no escritório corporativo, onde tive oportunidade de trabalhar nas equipes de MRO, Insumos, Serviços, CAPEX e Logística negociando, contratando, gerindo serviços e adquirindo equipamentos, base São Paulo-SP. Coordenador Compras Divisão Embalagens (01/2001 – 12/2002) equipe formada por 1 gerente, 4 coordenadores e 24 compradores distribuídos em 12 unidades de negócio nos estados do RS, SC, SP, RJ, MG, BH e PE. A Klabin havia comprado um concorrente de mercado e ajudei o gerente a formar a equipe, modelo hibrido onde tínhamos uma equipe em Jundiaí onde eu era o gestor de 6 compradores e no mínimo 1 comprador por unidade para atendimento de demandas locais. Spend R$125 MM/ano, base Jundiaí-SP. Supervisor Compras e Almoxarifado (06/1998 – 12/2000) supervisor do departamento de suprimentos na unidade de Jundiaí, responsável por 3 compradores e 15 almoxarifes, spend R$6 MM/ano, base Jundiaí-SP.

Negociação de contratos coorporativos, sendo 1 ano contratos de manutenção, 3 anos contratos de insumos e 4 anos contratos de serviços e aquisição de investimentos para ampliação e continuidade operacional.

Empresa nacional de médio porte, um dos maiores fornecedores de embalagens metálicas (concorrente Latasa), que além de embalagens oferece soluções para envase e fechamento de embalagens para seus clientes. Atuei diretamente com o patriarca da empresa e os dois filhos. Atuei na área de projetos, no desenvolvimento de ferramentas (moldes) para confecção de embalagens e na criação de máquinas para fechamento de embalagens para os clientes. Nesta ocasião cursava a universidade de Engenharia Mecânica e tive a oportunidade de colaborar em outros departamentos como: ○ Manutenção, fazendo planejamento para manutenções preventivas e corretivas; ○ Construção de máquinas, ajudando na coordenação de equipe de 30 funcionários; ○ Assistência técnica, instalação e manutenção de máquinas e equipamentos nos clientes.

Empresa multinacional de grande porte, líder de mercado no segmento de construção de máquinas para indústria de papel e celulose e turbinas para hidrelétricas. ● 1 ano como trainee, onde tive a oportunidade de passar por todos os departamentos fabris da empresa (projetos, modelação, fundição, caldeiraria, usinagem leve e pesada, montagem e outros departamentos de suporte). ● 3 anos na Engenharia, onde tive a oportunidade de trabalhar como desenhista mecânico em projetos de máquinas de papel.

Apresentação de trabalho de conclusão de curso para banca da UTFPR.

Apresentação de trabalho de conclusão de cursos para banca da FGV, trabalho focado na redução de estoques.