Carlos Salinas Rodríguez

Gerente Administrativo @ Agroexportadora Sol de Olmos SAC

About

Con más de 23 años de trayectoria en el sector industrial pesquero, he aprendido que la administración de grandes complejos no se trata solo de números, sino de anticipar riesgos y optimizar cada recurso para asegurar la continuidad del negocio. En TASA, lideré operaciones administrativas, logrando eficiencias superiores a los USD 100k mediante la digitalización y la reingeniería de procesos. Mi enfoque combina la rigurosidad del Project Management (PMBOK) con la agilidad de las nuevas tecnologías y la seguridad de los estándares ISO (31000, 28000, 9001). Me apasiona transformar entornos operativos complejos en sistemas eficientes, seguros y rentables. Especialidades: Dirección de Proyectos, Gestión Financiera OPEX/CAPEX, Lean Manufacturing, SAP HANA y Liderazgo de equipos multidisciplinarios."

Country

City

Peru

Industry

Food Production

Skill

Gestión de riesgos, Dirección de proyectos, Gestión de Operaciones industriales, Gestión de Riesgos (ISO 31000), SSOMA, Facility Manager, Desarrollo organizacional, Recursos humanos (RR. HH.), GanttProject, Gestión de presupuestos, Gestión eficiente del tiempo, Productividad en el trabajo, Coaching, Lean manufacturing, Operaciones, Análisis financiero, Finanzas, Relaciones interpersonales, Planificación de negocios, ISO 9001

Experience

Gerente Administrativo

Agroexportadora Sol de Olmos SAC

2026-2 - Present · 7 mos

Barranca, Lima, Perú

Administrador General

TASA

2014-5 - 2025-10 · 11 yrs 6 mos

Callao, Lima, Perú

Administrador General | Mayo 2014 – Octubre 2025 Liderazgo de la gestión administrativa y operativa a nivel nacional para una corporación con facturación de USD 450 MM. Responsable de la eficiencia en Facility Management, soporte estratégico a la operación pesquera y cumplimiento normativo. Logros clave: Gestión Financiera: Control de presupuestos OPEX/CAPEX con una variación mínima del +/- 3% mediante SAP HANA. Ahorros Estratégicos: Reducción de costos por USD 105,000 anuales en gastos de viaje y servicios generales. Transformación Digital: Implementación de Apps para control de servicios y Dashboards en Power BI para toma de decisiones. Eficiencia Operativa: Reducción del 40% en tiempos de liquidación administrativa. Administrador de Complejo Callao / Planta Chimbote | Mayo 2014 – 2018 Dirección de proyectos de infraestructura (Campo deportivo industrial y módulos de jefaturas) bajo estándares PMBOK. Aseguramiento del 100% en cumplimiento de licencias, permisos y auditorías de Sistemas Integrados de Gestión (SIG).

Administrador de Planta

Hayduk

2006-6 - 2014-5 · 8 yrs

Complejo Industrial Coishco

Liderazgo de Equipos: Dirección de equipo multidisciplinario de 14 reportes directos, gestionando el ciclo completo de RR.HH. y la operatividad administrativa del complejo. Seguridad y Calidad: Participación clave en el mantenimiento de las certificaciones HACCP y BASC. Expansión y Montaje: Lideré la negociación estratégica para la adquisición de terrenos y supervisé el cumplimiento normativo para el montaje e instalación de la nueva planta industrial en Tambo de Mora.

Administrador

Pesquera María Enma SAC

2002-6 - 2006-5 · 4 yrs

San Isidro - Lima

•Administración eficaz de operaciones, con enfoque en la optimización de procesos para incrementar la productividad y rentabilidad organizacional. •Liderazgo en proyectos clave, logrando mejoras significativas en las operaciones. •Control de presupuestos y gestión financiera, incluyendo la elaboración de informes •Supervisión de la adquisición de suministros y gestión de inventarios •Atención a consultas y resolución de problemas administrativos