Carlos H.

*Gestão da Regional de Curitiba de 20 Lojas. *Prospecção de Potenciais Candidatos * Analise de KPIs *Gestão de Perca de Estoque. *Gestão das Unidades com foco na Rentabilidade. *Desenvolver ações de Vendas juntamente com Franqueados. * Gestão de Pessoas *Treinamento e desenvolvimento da equipe de Vendas.

°Reporter ao Gerente Regional, °Gestão de Unidades de Grande Portes. ° Gerenciamento de uma equipe de 100 colaboradores, com foco na capacitação e desenvolvimento de futuros líderes, promovendo um ambiente de aprendizado contínuo. ° Seleção e Recrutamento: Condução de processos seletivos eficientes, desde a triagem de currículos até entrevistas, garantindo a escolha de candidatos qualificados. °Responsável pela organização e otimização do layout de todos os setores da loja, assegurando uma experiência de compra agradável e eficiente para os clientes. °Implementação de estratégias de vendas eficazes e controle rigoroso de custos, resultando em uma otimização significativa da rentabilidade da unidade. °Gestão proativa do estoque, garantindo a disponibilidade de produtos e a minimização de perdas, o que impactou positivamente na eficiência operacional. °Participação ativa em reuniões de resultados e apresentações de relatórios gerencial (DRE), contribuindo para a análise de desempenho e a formulação de estratégias de melhoria. °Gestão do Orçamento: Gerir orçamentos da unidade de forma eficaz, assegurando o controle e a otimização dos indicadores de performance. °Garantir a entrega mensal, semestral e anual dos KPIs estabelecidos pela empresa. °Implementação de ações focadas no aumento do ticket médio e na operação de caixa, assegurando a satisfação e fidelização dos clientes. °Gestão do NPS: Foco em manter engajamento dos nossos cliente com objetivos de gerar experiencias positivas de compra. Manutenção CRM: E ferramentas de gestão de Vendas.

Reporter ao Gerente da Loja. °Abertura e Fechamento da Loja: Responsável por garantir que todos os procedimentos de abertura e fechamento sejam realizados de forma eficiente e segura. °Seleção e Recrutamento: Condução de processos de seleção e recrutamento para novos colaboradores, assegurando a formação de uma equipe qualificada. °Liderança e Gestão de Equipe: Supervisão e desenvolvimento de uma equipe de 50 colaboradores, com foco em gestão de pessoas e promoção de um ambiente de trabalho positivo. °Suporte Administrativo e Operacional: Gerenciamento das operações diárias e suporte administrativo da loja, assegurando fluidez e eficiência em todos os processos. °Gestão de Estoque: Controle eficaz do estoque, monitoramento preciso de inventários e controle rigoroso das datas de validade dos produtos. Desenvolvimento de Estratégias no PDV: Criação e implementação de estratégias para otimizar o ponto de venda, aumentando a visibilidade e a experiência do cliente.

Reporter ao Gerente Regional °Atuação em Lojas da Região: Atuo em diversas lojas na região, incluindo Curitiba-PR, Colombo e Paranaguá, com participação efetiva em várias inaugurações. °Recrutamento e Seleção: Responsável pela seleção e recrutamento de novos colaboradores, com foco na formação, capacitação e desenvolvimento de vendedores de alta performance. °Estratégias de Vendas: Elaboração de estratégias de venda para o ponto de venda (PDV) e gerenciamento de metas de produtos e indicadores KPIs. °Gestão Orçamentária: Gerenciamento do orçamento da filial e participação ativa em reuniões gerenciais, apresentando resultados e análises. °Gestão de Custos: Responsável pela gestão de custos e margens de produtos, além de controle rigoroso de estoque e inventários, assegurando a acuracidade de um estoque saudável. °Desempenho de Vendedores: Elaboração de planos de ação para vendedores com baixa performance e implementação de ferramentas úteis para práticas de feedback. °Técnicas de Vendas: Desenvolvimento de técnicas de abordagem ao cliente para maximizar as oportunidades de venda. °Suporte Administrativo e Operacional: Gestão completa das operações administrativas e operacionais da loja, garantindo a eficiência e organização das atividades.

*Prospecção de novos Clientes *Pós Venda *Vendas de Serviços Financeiros. *Organização e layout de setores,