Carlos Esquivel

• Gestión Integral y Control: Responsable de garantizar el correcto funcionamiento de la operación logística integral, coordinando los procesos de producción, transporte, inventarios y operadores 3PL. • Sistemas y Tecnología: Manejo avanzado de ERP SIESA y WMS Inlog para el control, ejecución y optimización de toda la gestión operativa en planta y centros de distribución. • Business Intelligence y KPIs: Diseño y automatización de dashboards en Power BI para el monitoreo en tiempo real de los indicadores de desempeño (KPIs) operativos, facilitando la planificación estratégica basada en datos. • Resolución de Incidencias: Gestión y solución proactiva de incidencias críticas en pedidos de ingreso (recibo) y de salida (despacho), asegurando la continuidad del flujo y los niveles de servicio. • Control de Inventarios: Dirección y ejecución de la toma del inventario general, garantizando la confiabilidad de las existencias y la disminución de mermas o descuadres.

• Optimización de la Cadena de Suministro: Reducción de costos operativos y tiempos de ciclo desde la gestión de proveedores hasta la entrega final, aplicando metodologías Lean Manufacturing y 5S. • Análisis de Datos y Demanda: Modelado de datos en herramientas de BI (Power BI / Tableau) para el análisis predictivo de inventarios y planificación de la demanda, logrando equilibrar la disponibilidad de stock y minimizar excedentes sin afectar el producto alineados a las políticas de inventario establecidas. • Generación de KPI´s: Desarrollo y creación de indicadores logísticos. • Monitoreo Estratégico: Implementación de tableros de control avanzados para visibilizar la eficiencia de cada etapa del proceso logístico, elaborando informes de gestión con planes de acción específicos para respaldar decisiones de la alta gerencia.

• Coordinar la recepción y almacenamiento eficiente de productos para garantizar la precisión en inventarios y disponibilidad oportuna de materiales. • Implementar controles de seguridad y normativas para optimizar condiciones laborales y minimizar riesgos dentro de la bodega. • Supervisar la preparación y despacho de pedidos, asegurando tiempos de entrega que satisfacen las expectativas del cliente. • Dirigir al equipo de bodega para mejorar la productividad mediante la asignación estratégica de tareas y seguimiento de desempeño. • Establecer procedimientos de mantenimiento preventivo en equipos de almacén para maximizar la operatividad y reducir fallas. • Participar en el proyecto de implementación de WMS para la mejora en el la gestión de los inventarios.

• Coordinar la planificación y asignación de tareas para optimizar la producción y garantizar el cumplimiento de los tiempos de entrega establecidos. • Supervisar la implementación de normas de seguridad industrial para minimizar riesgos y asegurar un ambiente laboral conforme a regulaciones vigentes. • Dirigir las actividades de control de calidad para mantener estándares productivos que satisfacen las expectativas del cliente y mejoran la confiabilidad del producto. • Establecer mecanismos de comunicación entre áreas para sincronizar procesos y reducir interrupciones en la cadena de producción. • Priorizar la resolución de incidencias técnicas para aumentar la eficiencia operativa y evitar retrasos en la producción programada.

• Coordinación de la producción semanal y mensual enfocada en el cumplimiento de metas de la línea de empaque y HAT BOX/PCF. • Aseguramiento de Calidad: Análisis de procesos productivos mediante la implementación de estándares operativos y el manejo de protocolos bajo el Sistema de Gestión de Calidad de la compañía. • Indicadores de Eficiencia: Control de turnos, supervisión de personal y desarrollo de informes de eficiencia sobre el rendimiento de los colaboradores, nivel de servicio y aprovechamiento óptimo del producto.