Cardoso Bitencourt

Como Analista Semi Senior de Talent Acquisition, sou responsável por conduzir o processo de recrutamento e seleção para posições individuais, que abrangem desde analistas até supervisores, na área de envios e logística do Mercado Livre. Meu trabalho envolve a identificação de talentos, a realização de entrevistas e a implementação das melhores práticas de contratação, tudo com o objetivo de atender às necessidades e fortalecer a equipe de Shipping, garantindo assim uma operação eficiente e de alto desempenho.

Como Team Leader no Mercado Livre no SVC SSP20 - Sorocaba, fui responsável por liderar e motivar uma equipe de representantes de envios, garantindo a excelência operacional e o alcance das metas estabelecidas através do engajamento, desenvolvimento e proposito com o DNA Meli. Principais Responsabilidades: -Gestão de Pessoas: Supervisiono e desenvolvo minha equipe, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e produtivo e diverso. Monitoro e controlo as jornadas de trabalho e HE, assegurando a conformidade com as políticas da empresa. -Reuniões Periódicas: Conduzo feedbacks individuais e reuniões de grupo com os REP, fornecendo feedback construtivo e orientações para o desenvolvimento contínuo. -Gestão de KPIs: Monitora e analiso KPIs da operação, como gestão de Inventário, identificando causas de desvios e implementando ações corretivas para alcançar as metas estabelecidas. -Planejamento e Projeções: Realizo análises de previsões e projeções de volume, determinando a necessidade de headcount para otimizar a operação. -Projetos de Melhoria: Desenvolvo e gerencio projetos de melhoria contínua, focando na eficiência, produtividade e segurança das operações. Colaboro com áreas parceiras para melhorar a experiência dos colaboradores nos centros logísticos e dos drives parceiros, sendo focalpoint de people responsável por todos KPI da unidade de Sorocaba.

-Compras de insumos e solicitação de serviço via SAP - Ariba, realizando controle de buget junto com gestor do site. Focal point nas implementações de projetos de melhoria continua. - Composição de documentos para auditoria SOX -Gestão de manutenções e facilities, treinamentos para colaboradores, material de merchandising. -Líder operacional de 12 colaboradores em centro de distribuição

Realizações de inventários, controle de estoque, lançamento de nota fiscal de retorno de produtos, melhorias contínuas nos processos através do comitê qualidade de vida promovendo um ambiente de trabalho mais produtivo e harmonioso.

Recebimento de material para linhas de produção, controle de MP e apontamento de consumo de produção. Realização de inventários mensal, acompanhamento em auditoria de BPA (boas praticas de armazenagem). Participei da finalização das atividades da empresa em Sorocaba-SP, levando treinamento para os novos colaboradores na unidade de Camaçari-BH junto com coordenadora da área de PCP.

Otimização de processos, equipamentos e redefinição de layout, eventos kaizen trazendo melhorias para o processo produtivo no corte tecido de fibra de vidro.

Gestão de Negócios com foco em Competências Comportamentais