Camilo Morales

• Administración y liquidación de nóminas mensuales y quincenales en el sistema de nomina SALOMON, asegurando la inclusión de novedades como vacaciones, incapacidades, licencias y préstamos a colaboradores gestión de créditos CAFAM y emonumentos. • Administración de la base de datos de empleados del sistema de biometría.Revisión de registros de asistencia para garantizar la precisión en el cálculo de horas extras, tanto a empleados permanentes como temporales. • Generación y análisis de reportes diarios de asistencia para identificar casos de ausentismo, proporcionando datos fiables para la gestión.• Administración del personal en el sistema de SALOMON, manteniendo la actualizada la información de los diferentes módulos. • Procesamiento de liquidaciones de contrato, garantizando la correcta liquidación de todos los conceptos de nómina y prestaciones sociales. realizando la elaboración de documentos de terminación laboral y notificación a los empleados. Validación y revisión de horas extras reportadas por distintas áreas, asegurando la correcta liquidación de los colaboradores de Croydon y empresas de servicios temporales. •Revisión y verificación de novedades relacionadas con ausentismos del personal en la nómina de Croydon, incluyendo la comprobación de soportes documentales. -Gestión de la radicación de incapacidades del personal de Croydon, garantizando la correcta documentación y seguimiento de cada caso, entregando el consolidado al área contable de las incapacidades pagadas por cada EPS, asegurando la precisión y actualización de los registros financieros. -Gestión y monitoreo del cumplimiento de la cuota SENA, incluyendo el proceso de ingreso y retiro de aprendices, solicitando la documentación necesaria para el ingreso de aprendices, asegurando su correcta afiliación al sistema de salud y ARL cuando corresponda, elaborando y actualización de contratos de aprendizaje, así como la realización de modificaciones contractuales (otrosí) según sea necesario.

• Apoyar el proceso de descargos notificando recepcionando, y dando cierre al proceso dentro de los tiempos establecidos y dando cumplimiento al debido proceso de la organización. • Realizar el proceso de contratación desde la elaboración de contrato con las condiciones laborales requeridas para el cargo, garantizando la correcta elaboración y que estos sean firmados antes del ingreso del personal. • Apoyar el levantamiento y creación de los procesos del área de talento humano en cada una de sus roles y funciones dentro de la organización.

• Coordinar y gestionar los procesos de talento humano tales como: Entrenamiento continuo y capacitación, Gestión del Desempeño y perfiles de cargo, por medio del control de la información del personal activo e inactivo del Club, asegurando la veracidad y calidad al 100% de la información. • Diseñar, controlar y gestionar reportes de indicadores de cada uno de los factores críticos del área de Talento Humano, permitiendo analizar la información de forma Quincenal, mensual y anual, controlando de forma eficiente la gestión de recursos del Club. • Mantener actualizada la información de procesos, perfiles de cargo y organigrama del Club a través de la Herramienta Isolución garantizando la veracidad y actualización de la información en tiempo real. • Garantizar la entregar y control de las novedades de horas extras y dominicales de cada una de las áreas y personal directo y temporal del club, par validación, consolidación y entrega a la respectiva área dentro de los tiempos establecidos, garantizando al 100% el correcto reporte de nómina. • Apoyar las diferentes actividades del área de talento humano tales como: Ingreso y archivo de documentación del personal de ingreso de forma física y en Zeus nomina, apoyo en el cargue de facturas dentro de los tiempos establecidos en Zeus Inventarios y entrega de dotación al personal fijo y fin de semana.

• Coordinar y gestionar los procesos de talento humano tales como: Entrenamiento continuo y capacitación, Gestión del Desempeño y perfiles de cargo, por medio del control de la información del personal activo e inactivo del Club, asegurando la veracidad y calidad al 100% de la información. • Diseñar, controlar y gestionar reportes de indicadores de cada uno de los factores críticos del área de Talento Humano, permitiendo analizar la información de forma Quincenal, mensual y anual, controlando de forma eficiente la gestión de recursos del Club. • Mantener actualizada la información de procesos, perfiles de cargo y organigrama del Club a través de la Herramienta Isolución garantizando la veracidad y actualización de la información en tiempo real. • Garantizar la entregar y control de las novedades de horas extras y dominicales de cada una de las áreas y personal directo y temporal del club, par validación, consolidación y entrega a la respectiva área dentro de los tiempos establecidos, garantizando al 100% el correcto reporte de nómina. • Apoyar las diferentes actividades del área de talento humano tales como: Ingreso y archivo de documentación del personal de ingreso de forma física y en Zeus nomina, apoyo en el cargue de facturas dentro de los tiempos establecidos en Zeus Inventarios y entrega de dotación al personal fijo y fin de semana.

A través de EtWeb gestionar los subsistemas de RRHH: Entrenamiento y formación; Planeación del talento; Gestión del Desempeño; Gestión de la compensación; Gestión de competencias; Planes de carrera y sucesión, por medio del control de la información del personal activo e inactivo de la compañía, asegurando la veracidad y calidad al 100% de la información. Diseñar, controlar y gestionar reportes de indicadores de gestión e impacto de los entrenamientos, permitiendo analizar la información de forma mensual y anual, controlando de forma eficiente la gestión de recursos y habilidades del personal de la compañía (EQUION). Diseño de reporte para asistentes de vicepresidencia y gerencias, con información re Vacaciones y días de balance, con entrega de informes 100% verificados dentro de los tiempos solicitados, para contribuir a la gestión de sus áreas. Actualización, rediseño y gestión del Dashboard (Tablero de mando), del área de gestión humana (Equion) logrando la entrega de indicadores de impacto claves para el cumplimiento de la estrategia de la compañía, con información actualizada y acorde a los criterios y necesidades de la organización, cumpliendo tiempos de entrega claves en el suministro de la información. Adicional a estas actividades participo en procesos de consultaría, en el análisis e interpretación de la información obtenida en los procesos de Assessment consolidando la data en Excel, optimizando la obtención de resultados y garantizando la información a los clientes.