Camilo Andrés Huertas Bobadilla

Rediseñé la operación del centro de distribución de salud, generando un ahorro de $108 MM anuales. Diseñé la operación logística de activos fijos con un ahorro del 8% semestral.

Docente de pregrado en Logística, Investigación de Operaciones, Planeación de Producción, Almacenamiento e Inventarios.

Diseñé propuestas logísticas que se deben implementar en Bogotá- Región para garantizar el flujo continuo del abastecimiento de alimentos hasta el año 2033.

• Diseñé la operación nacional de almacenamiento y distribución para el cliente Whirlpool como parte de un proceso de licitación entre operadores logísticos, incluyendo la estructuración del diseño operativo, definición de rutas de entrega y selección de ubicaciones óptimas. Utilicé herramientas de simulación y análisis de costos logísticos, logrando una propuesta altamente competitiva y ajustada a los requisitos del cliente

FUNCIONES: dirigir y optimizar los procesos de almacenamiento, inventarios, distribución, mantenimiento y proyectos en Colombia. • Implementé controles de calidad en puntos críticos y rediseñé el proceso de despacho, reduciendo las devoluciones del 9% a 1.5%.

FUNCIONES: Planear, organizar, dirigir y controlar las operaciones logísticas en la zona sur de Colombia. • Diseñé e implementé un modelo de reabastecimiento de las plantas de fabricación a los centros de distribución, basado en análisis de demanda, tiempos de entrega y niveles de inventario, que redujo costos logísticos en $210 millones anuales y mejoró la eficiencia operativa • Lideré el rediseño de la red logística nacional, optimizando la ubicación de los centros de distribución, consolidando rutas, aplicando simulaciones de cobertura geográfica y dirigiendo el proceso de licitación de la operación logística, lo que generó ahorros anuales de $1.650 millones. • Desarrollé e implementé el modelo nacional de entregas a domicilio, incorporando planificación de rutas y sistemas de despacho inteligente, logrando una reducción de costos de última milla de $150 millones anuales y elevando la satisfacción del cliente final.

FUNCIONES: Planear, organizar, dirigir y controlar las operaciones logísticas en las zonas Santander, norte de Santander y costa. Diseñé e implementé un adecuado control de inventarios que mejoro la merma de almacenamiento y distribución en un 2%

Cátedra en Logística y Distribución Física, enfocada en la gestión de redes de suministro y última milla.

Docente de Costos y Presupuestos de Producción, con énfasis en la gestión logística de operaciones.

Cátedra en Econometría I, orientada al análisis de datos económicos aplicados a operaciones.