Camila Palma Póvoa
Sysops Lead @ Porto
About
Profissional com perfil multidisciplinar orientado a resultados e desafios, com trajetória desenvolvida em ambientes corporativos complexos de tecnologia da informação, atuando na coordenação de squads ágeis, modelagem de processos e gestão de operações críticas. Expertise em conduzir cerimônias ágeis como Sprint Planning, Daily, Retrospectives e Reviews, promovendo cultura de melhoria contínua e alinhamento das entregas aos objetivos estratégicos. Desenvolvimento e aprimoramento de processos de Gestão de Serviços de TI com base no ITIL 4, com foco em aumentar a maturidade operacional, minimizar falhas e promover maior eficiência. Responsável pela definição, monitoramento e análise de indicadores de performance (KPIs) e níveis de serviço (SLAs), garantindo a excelência operacional. Atuante na gestão de operações de TI, com ênfase na administração de Incidentes, Requisições e Problemas, assegurando a continuidade dos serviços, a prevenção de recorrências e a resolução eficaz de demandas. Colaborando em projetos de transição e integração de novos serviços, alinhando-se a padrões de governança corporativa, compliance contratual e promovendo sinergia entre equipes técnicas e áreas de negócio. Vivência no uso e evolução de ferramentas ITSM como ServiceNow, incluindo mapeamento de fluxos operacionais e recomendações estratégicas alinhadas à governança de TI. Experiência em iniciativas críticas de conformidade regulatória, análise de riscos e comunicação com áreas executivas para garantir alinhamento estratégico.
Brazil
São Paulo
Information Technology & Services
Comunicação interpessoal, Gerenciamento de backlog, Melhoria contínua de processos, Microsoft SharePoint, Gestão de contratos, Otimização, Mercados financeiros, Análise de dados, Sucesso do cliente, Capacidade de organização, Criação de relacionamentos, Escuta ativa, Estratégia, Agilidade, Condução de reuniões, Insights de negócios, Indicadores-chave de desempenho, Avaliação curricular, Requisição de serviços , Gestão de serviços de negócios
Experience

Analista Sr.
São Paulo, Brasil
• Gerenciamento da operação de serviços de TI com base em métricas de desempenho, priorização de demandas e aderência aos processos definidos pela governança corporativa. • Desenvolvimento e aprimoramento de processos de Gestão de Serviços de TI com base no ITIL 4, com foco em aumentar a maturidade operacional, minimizar falhas e promover maior eficiência. • Implantação de indicadores de performance e SLAs visando controle de qualidade, visibilidade gerencial e suporte à tomada de decisões estratégicas. • Acompanhamento da esteira de Incidentes, Requisições e Problemas com foco na redução de impactos, reincidências e tempo médio de resolução. • Implementação de práticas ágeis com foco em entregas iterativas, dinâmicas de squad e Melhoria Contínua baseada em feedbacks operacionais.

IT Service Management Consultant
São Paulo, Brasil
• Condução de projetos de transformação em serviços de TI por meio de consultoria operacional junto a áreas técnicas e áreas de negócios. • Aplicação de boas práticas do ITIL4 na estruturação de processos de incidentes, requisições, mudanças e problemas em ambientes de missão crítica. • Acompanhamento dos KPIs da operação e elaboração de planos de ação para melhoria contínua com foco em governança e mitigação de riscos operacionais. • Colaboração em iniciativas ágeis com squads multidisciplinares, atuando em planejamento de sprints, definição de backlog e métricas de sucesso. • Análise de fluxos operacionais e recomendação de melhorias em ferramentas de ITSM (como ServiceNow), otimizando tempo de resposta e controle de qualidade.

Team Leader (Projeto & Transição)
São Paulo, Brasil
• Coordenação da transição de serviços e integração de novos projetos com foco em metodologias ágeis e em conformidade com os padrões operacionais estabelecidos. • Condução das cerimônias ágeis como Sprint Planning, Daily Meetings, Retrospectives e Reviews, alinhando squads multidisciplinares às prioridades dos projetos. • Acompanhamento das atividades operacionais das equipes técnicas para assegurar a aderência às metas de performance e SLA da operação. • Elaboração de relatórios de indicadores de desempenho, análises semanais de jornada de trabalho (horas extras, férias, ausências) e recomendação de ajustes. • Avaliação contínua dos fluxos de trabalho e identificação de oportunidades para adoção de metodologias ágeis e melhorias de processo na esteira de entrega. • Fiscalização do compliance contratual com foco em governança e em aderência às políticas corporativas e regulatórias do cliente.

Team Leader e Iteration Manager (Ongoing)
São Paulo, Brasil
• Coordenação da equipe técnica no ambiente de sustentação contínua (ongoing), promovendo entregas aderentes aos níveis de serviço pactuados com o cliente. • Apoio direto à gerência nas atividades de segurança da informação, com acompanhamento de aprovações, liberações e requisitos de conformidade do cliente. • Organização das escalas de trabalho e plantões, com gestão de férias, folgas e planejamento da disponibilidade da equipe em projetos, crises e mudanças. • Condução de cerimônias ágeis, incluindo Sprint Planning, Dailies, Reviews e Retrospectives, promovendo alinhamento técnico e visibilidade para os stakeholders. • Monitoramento e análise de reincidência de falhas por meio do processo DPP (Defect Prevention Process), propondo medidas corretivas e preventivas. • Acompanhamento do desempenho de estagiários com foco em desenvolvimento técnico e integração às práticas da equipe. • Apoio à liderança executiva da IBM e do cliente em alinhamentos estratégicos de operação, transição e melhoria contínua.

Quality Assurance
São Paulo, Brasil
• Atuação na mensuração e garantia da qualidade dos processos de gestão de serviços de TI, assegurando conformidade com os padrões acordados. • Análise contínua de indicadores de qualidade relacionados a incidentes, requisições de serviço e serviços de TI, visando ações de melhoria contínua. • Colaboração direta com gerentes executivos do cliente Santander e com a área de organização de processos para otimização da governança dos serviços. • Desenvolvimento de planos de ação estratégicos baseados em dados analíticos para elevar a performance e a aderência aos SLAs definidos.

Gerente de Serviços
São Paulo, Brasil
• Responsável pela gestão dos recursos profissionais body shop da IBM alocados no cliente Produban/Santander, garantindo excelência operacional. • Gerenciamento completo de processos administrativos como controle de reembolsos, férias, ausências, treinamentos, desligamentos e contratações. • Garantia do cumprimento dos SLAs estabelecidos para prazos de contratação e substituição de recursos técnicos. • Colaboração com áreas de RH e planejamento estratégico para assegurar alocação adequada e gestão eficiente da capacidade dos times.
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