Camila Mendonça

Strategic HR Partner to SSPS business segment, responsible to 1,500 employees based in different facilities around Brazil & Mexico, including manufacturing sites and engineering & technology centers. Direct report to HR Director & lead of HR Business Partner specialists (2). Responsible for developing and executing People & Culture strategy in the segment.

Responsible to provide Human Resources support excellence within a Regional Product Line of Flexible Pipe Systems and collaborate with other Regional HR Teams, HR Centers of Excellence (Total Rewards, Talent Acquisition, Labor Relations, Service Delivery, Payroll, and others) as well as other non-HR functional teams as needed, covering 1200 employees, divided into two operational bases at Rio de Janeiro, Brazil. Matrix report between HR Director LATAM (Colombia) and HR Director Product Line (England).

Responsável pela área de Recursos Humanos das Bases de Apoio Offshore, atuando de forma transversal entre a unidade de negócio e a área corporativa de RH, garantindo a implementação da estratégia de RH, e suprindo as demandas de todos os subsistemas da área, desde a captação e gestão de talentos até o processo de offboarding. Atendimento direto ao diretor Executivo do negócio, líderes, e colaboradores administrativos e operacionais de diversas áreas, como Operações, QSMS, Finanças, Engenharia, TI, dentre outras. Subsistemas gerenciados: • Recrutamento & Seleção • Treinamento & Desenvolvimento • Planejamento & Recompensa • Comunicação Interna • Departamento Pessoal & Serviços de RH Como principal desafio, destaco o dinamismo das operações de logística offshore e o alto padrão de qualidade no atendimento às IOC’s, principais clientes do negócio. Forte experiência no atendimento as certificações ISO 14001 | ISO 9001 | ISO 450001 e selo Dupont, classe mundial em segurança.

Em 2011 fui convidada para atuar na frente de Change Management no projeto de transformação cultural que implementou o SAP na companhia. Atuação desde a fase de blueprint até a fase de estabilização, pós go-live do projeto. Interface contínua com o time de consultores da Neoris Consultoria e a alta direção da Wilson Sons. Responsável pelo acompanhamento e condução dos pilares: • Alinhamento com stakeholders internos • Comunicação interna • Mapeamento de impactos organizacionais • Treinamento dos usuários em todo o Brasil

Em 2007, ingressei no universo da atuação como HR Business Partner, atendendo as necessidades ligadas a área de Recursos Humanos da unidade de Logística e Armazenagem da Wilson Sons. Inicialmente, fui responsável por construir o Programa de Educação Continuada para o negócio, mas logo após sua concepção, recebi o desafio de atender as demais necessidades de RH , desde a captação de talentos até o offboarding, sendo a interface entre as áreas especialistas de RH e a unidade de negócio.

Responsável pela construção do conteúdo de Onboarding dos gestores para a página da intranet da Contax, através do mapeamento dos principais processos de Gente & Gestão junto a todos os líderes corporativos de RH. Implementação e acompanhamento da Avaliação de Desempenho 360 graus, incluindo a preparação de todo material para o Comitê de Gente para a alta liderança da Contax.

Em 2002 fui aprovada no Programa de Estágio da Losango, onde iniciei toda a minha jornada na área de Recursos Humanos. Tive a oportunidade de ser contratada como Analista de RH na área de Desenvolvimento & Endomarketing, onde tive a honra de participar da construção e implementação de muitos projetos de Desenvolvimento com destaque para Convenção Gerencial, Ambientação, Pesquisa de Clima, Preparação para GPTW, programas de Liderança (Extensão no Varejo), formação dos atendentes (Programa Atendimento), Universidade Corporativa, Programa de Estágio, Programa Veteranos , dentre outros. Responsável por acompanhar e reportar todo o orçamento de pessoal da Gerência de Treinamento e Desenvolvimento, além de gerir o programa de auxílio educacional.