Clémence MAILLOT

Des obsèques personnalisées, quelques soient vos attentes et votre budget. Hommages religieux, laïques, spirituels ou écologiques : Accompagner chacun de la manière la plus appropriée pour dire au revoir. Tout est mis en œuvre pour créer un hommage qui ait du sens, organiser la cérémonie qui vous ressemble, avec des mots et des gestes choisis, qui entretiennent le lien qui perdure.

Conseil aux entreprises et accompagnement de fonds d'investissements : Stratégie d’entreprise | Business Development | Evaluation de dossiers et Due Diligence Missions de Direction Générale : Transformation | Projets à fort impact | Management relais

Groupement de pharmacies - 1300 Adhérents. Pilotage de l'entreprise et du Compte d'Exploitation. Définition de la stratégie du groupement, de sa politique d'offre et de services : Repositionnement réussi du groupement pour développer l'engagement des pharmaciens adhérents. Développement de l'Enseigne, de la MDD et de la Centrale d'Achat, rationalisation de l'offre. Redéfinition du parcours patient et de la stratégie digitale. Fidélisation et recrutement de pharmacies adhérentes, animation du réseau des 1300 pharmacies.

Laboratoire de dermatologie - CA de 30 M€ - 55 personnes - Réseaux de VM et de DP. Animation du Compte d'Exploitation ; Elaboration de la stratégie commerciale et marketing. Dynamisation des catalogues Médicaments (princeps, générique et OTC - 90% du CA), Compléments Alimentaires et Cosmétique : Développement de l'activité OTC, stabilisation du CA et croissance de la profitabilité. Lancement de 3 nouveaux médicaments (2 Rx et 1 Générique).

Animation d'un catalogue de 300 SKU (cosmétiques), vendu dans + 40 pays. Refonte de la plate-forme stratégique des marques : redynamisation du CA, +23%. Management de l'équipe Marketing / Développement et du studio de Création.

Création de l'activité France au sein d'une PME qui ne faisait que de l'export : Relancement de la marque d'hygiène OÉ (déodorant et douche), sortie du marché français depuis 2000 ; construction du business plan, référencement en GMS, pilotage financier de l'activité.

Animation des PNL clients (CA : 200 M€) des groupes Casino, Auchan, Cora, Proximité, Monoprix, Grands Magasins et Parfumeurs pour les marques Garnier et Gemey-Maybelline. Négociation des accords annuels, élaboration des CGV, du pricing et du plan promotionnel. Management d'une équipe de Comptes Clefs et Responsables Marketing Enseigne.

Conception et négociation en centrale d'achat de dossiers catégoriels et plannogrammes.

En charge des comptes Monoprix / Grands Magasins / Parfumeurs puis Auchan / Atac pour les marques Garnier et Gemey-Maybelline (CA : 40 puis 90 M€).

Marques Jacques Dessange (Lascad) puis pôle Skincare Garnier (soin visage et corps Garnier, Ambre Solaire, Obao et Neutralia). Marketing stratégique et de développement. Définition et pilotage du pipeline d'innovation pour la France et les marchés internationaux. Repositionnement des gammes et développement de copy publicitaires pour le marché européen.

Marques Banania et Benco - Marketing opérationnel et financier. Plan d'analyse de la valeur (formule produit, packaging, rationalisation industrielle), élaboration des politiques publi-promotionnelle et de prix.