Béatrice de Raymond

Conseiller en investissements @ BDR CONSEIL

About

Je vous accompagne pour prendre des décisions éclairées pour votre parcours financier, avec une méthode simple en 3 temps :- 1e rdv pour définir vos objectifs et faire le point sur votre situation,- 2e rdv pour vous présenter une stratégie personnalisée et des solutions qui la composent,- 3e rdv pour mettre en place les solutions.

Country

France

City

Nantes

Industry

Financial Services

Skill

Gestion de projet agile, Veille marketing, Leadership d’équipe transverse, Merchandising, Marketing Opérationnel, Réseautage, Gestion de la relation client (CRM), Conseil financier indépendant, Marketing, Teamwork, Stratégie marketing, Gestion de projet, Management, English

Experience

Conseiller en investissements

BDR CONSEIL

2022-6 - Present · 4 yrs 4 mos

Нант

Accompagnement de 70+ familles dans l'optimisation de leur patrimoine : fiscalité, préparation de la retraite, des études des enfants, avec une approche globale et indépendante. - Audit Patrimonial : analyse 360° (civil, financier, fiscal). - Stratégies d'Investissement : immobilier (locatif, défiscalisant, SCPI), placements financiers (assurance-vie, PER, PEA) et solutions de diversification (Girardin, parts sociales). - Ingénierie Patrimoniale : transmission, protection du conjoint et optimisation de la rémunération du dirigeant. - Sélection et animation de la relation partenaires.

Responsable merchandising

SYSTEME U

2021-5 - 2022-6 · 1 yr 2 mos

Рёнжи

Responsable de l'élaboration et de la mise en place de la stratégie merchandising du département Textile de l'enseigne. - Management de l’équipe merchandising Textile (4 collaborateurs). - Elaboration de la stratégie merchandising du département, en relation avec le CODIR. - Management des projets merchandising et marketing opérationnel enseigne. - Suivi du déploiement du concept et mise en place des améliorations.

Chef de projet marketing

Giphar

2018-9 - 2021-5 · 2 yrs 9 mos

Paris et périphérie

Responsable du développement du concept d'officines sur le territoire. - Veille concurrentielle, identification d’évolutions innovantes pour le concept d’officines - Pilotage des projets marketing, merchandising et category management, mise en place des leviers pour le réseau (1350 point de vente) Management des projets marketing stratégique du groupe. - Déploiement de la nouvelle identité visuelle de la marque - Définition et lancement du nouveau concept de “Grandes pharmacies” - Mise en place de projets digitaux instore (gestion de l'attente, encaissement mobile, drive, click&collect) - Management d’un collaborateur