Bruno Bottino
Diretor de Business Valuation e Consultoria Estratégica @ Apsis Consultoria Empresarial
About
Lidero equipes de Business Valuation e Consultoria Estratégica com atuação em empresas de médio e grande porte. Auxiliamos as empresas a identificar o valor de seus ativos para as mais diversas finalidades. Também apoiamos na gestão eficiente de processos e estratégias empresariais. Estou à disposição para ajudá-lo com suas dúvidas. ➡️ Veja nossos serviços em Business Valuation: ➤ Marcação de quota de fundos de investimento em participação ➤ Lei nº 12.973/14 e CPC 15 (PPA - Purchase Price Allocation) ➤ Pré-PPA ➤ Teste de Impairment - CPC 01 ➤ Recuperação Judicial – Lei nº 11.101/05 ➤ Laudos para Restruturação Societária: Incorporação, fusão e cisão (Lei das S.A. Artigos 226, 227, 228, 229) ➤ Laudos em atendimento à Lei das S.A. (Artigos 8º,170, 252, 256 e 264) ➤ Oferta Pública de Ações (OPA) ➤ Avaliações pelo valor justo - CPC 46 ➤ Avaliação para fins de compra e venda ➤ Fairness Opinion ➤ Avaliação de ativos intangíveis – CPC 04 Veja nossos serviços de Consultoria Estratégica : - Em Processos: ➤ Descoberta: Mostramos como seus processos realmente funcionam, mapeando os fluxos de atividades, identificando papéis e responsabilidades e mensurando os gaps de resultados ➤Diagnóstico: Entendemos como seu negócio está funcionando, o quão distante está das melhores práticas e o que precisa ser feito para corrigir isso ➤ Padronização de Processos : Focamos a estabilização dos resultados dos processos, com a implementação de melhorias rápidas e de baixo custo (quick fixes) ➤ Transformação de Processos: Focamos no redesenho das atividades e a implementação de melhorias estruturantes que aumentem a eficiência dos processos ➤ Conformidade de Processos: Mensuramos o nível de conformidade dos processos em relação ao planejado e elaboramos os planos de ação para tratar as não conformidades identificadas - Em Estratégia: ➤ Formulação : Planejamento Estratégico ➤ Descobrimento: Desdobramento de Metas ➤ Execução: Gerenciamento de Metas ➤ Integração - PMI (Post Merger Integration). Revisão, elaboração e acompanhamento da execução dos planos de integração, garantindo a eficiência da integração de forma fluida, coordenada e organizada para que as empresas possam alcançar os principais objetivos da aquisição. Caso você tenha necessidade de consultorias correlacionadas ao meu trabalho dentro da APSIS CONSULTORIA, também temos Áreas como: ➤ Ativo Fixo (Inventário, conciliação físico contábil, revisão de vida útil - CPC 27 e outros) ➤ Consultoria Contábil & TAX & Due Dilligence ➤ Consultoria Pericial / Assistência Técnica ➤ Fusões e Aquisições (M&A) ➤ Sustentabilidade
Brazil
Belo Horizonte
Capital Markets
Gestão de projetos, Consultoria de gestão, Melhoria de processos empresariais, Automação de processos, Análise financeira, Avaliação financeira, Microsoft Office, Microsoft Excel, power point, Visual Basic para aplicaciones (VBA), Valuation
Experience

Gerente de Business Valuation e Consultoria Estratégica
Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil
Gerente na área de Business Valuation, atuando na processos de avaliação econômico-financeira junto a diversas entidades públicas e privadas. Atua na elaboração de relatórios / laudos de avaliação para fins de marcação de quota de Fundo de Investimentos, Lei das S.A., Purchase Price Allocation (PPA), Teste de Impairment (CPC 01), OPA, Apuração de Haveres, M&A, entre outros.

Consultor
São Paulo e Região, Brasil
• Coordenação de projetos de gestão de processos gerenciais, em empresas de segmentos de mercado como; biotecnologia, investimentos, transportes e serviços financeiros, com passagens em diversos setores das empresas. • Responsável por entrevistas com colaboradores e gestores das empresas, mapeamento e análises de processos, estrutura organizacional, sistemas e de bases de dados para a identificação de oportunidades de melhorias e eficiência organizacional. • Implementação de planos de ação para melhorias de processos e gestão de indicadores. • Criação e automatização de ferramentas e relatórios, dimensionamento de equipes e reestruturação organizacional, definição de SLAs, PMO, definição de metas e modelos de avaliação de desempenho.

Consultor / Supervisor
Rio de Janeiro e Região, Brasil
• Supervisor na área de Business Valuation, atuando na elaboração de avaliações econômico-financeiras para fins de marcação de quota de Fundo de Investimentos, Lei das S.A., Purchase Price Allocation, Recuperação Judicial, Expansão de Empresas, entre outros. • Gerenciamento, alocação de equipe e revisão dos laudos de avaliação realizados pela área de business valuation • Determinação de valor de ativos intangíveis como marcas, softwares e ágio-goodwill para fins fiscais (Lei 12.973/14) • Elaboração de Estudos de Mercado, Análise de Fluxo de Caixa, Orçamentos, Planos de Negócio e Balanços Contábeis de companhias de diversos setores

Estagiário
Rio de Janeiro
Área - Operação do sistema Comercial: • Atuação no Projeto de otimização de custos e faturamento de clientes com metodologia de Pesquisa Operacional • Criação e revisão de indicadores financeiros e estratégicos para a empresa • Mapeamento de processo e elaboração de plano de ação de melhorias por meio de Diagrama de Ishikawa e 5W2H • Elaboração e análise de bancos via SQL e Access.

Estagiário
Rio de Janeiro e Região, Brasil
Área Jurídica e Financeira, responsável por: - Análise de Contratos e Termos Jurídicos - Apuração de Indicadores Financeiros - Precificação de Projetos Área da Presidência, responsável por: - Definição do planejamento estratégico da empresa - Relacionamento com Parceiros Comerciais, Fornecedores e demais Empresas Juniores
Education

Gestão de Negócios
O MBA em Gestão de Negócios do Ibmec visa ampliar a capacidade do aluno de compreender, de forma ampla e sistêmica, a interação entre as diversas áreas funcionais de uma empresa. Ao mesmo tempo, o aluno será capaz de analisar os aspectos externos e internos que influenciam o planejamento e a gestão dos negócios, além de desenvolver e interpretar indicadores de controle do desempenho empresarial.

Finanças
Séries Estratégicas em Finanças da FGV visam à formação e ao desenvolvimento de competências gerenciais estratégicas com ênfases em Avaliação do Desempenho Empresarial, Decisões de Investimento e Financiamento, Finanças Internacionais e Política Macroeconômica e Gestão de Custos
Bruno Bottino's Contact Information
Phone
Find the Right Leads
Find Verified Contact Data
What LeadContact does well
Find verified emails, phone numbers, and decision-makers with 98% accuracy.
Find Leads
Find the right people by company, role, industry, location, and more.
925M+ professional profiles

Find Emails
Access verified email addresses for your target contacts.
657M+ emails

Find Phone Numbers
Get cross-validated phone data from multiple top sources.
239M+ phone numbers

More Accurate. Lower Cost.
Find contact data in 1 tool with 98% accuracy
LeadContact integrates leading enrichment tools to deliver more accurate contact data—without paying for each one.
Great conversations start with the right contact.
It’s time to find yours.


