Bruna Tiecher

- Apoio direto ao CEO, atuando de forma estratégica no suporte em temas relacionados a pessoas, cultura organizacional, estrutura e decisões de impacto para o negócio; - Condução dos processos de recrutamento e seleção em diferentes áreas, sempre com o objetivo de atrair talentos alinhados à cultura e aos objetivos estratégicos da empresa; - Gestão de todos os processos de Departamento Pessoal, incluindo admissão, demissão e fechamento da folha de pagamento; - Revisão e implantação de políticas de RH, missão, visão, valores, manuais e compliance; - Implantação do plano de cargos e salários e desenvolvimento de práticas de gestão de desempenho integradas à cultura da empresa; - Implementação e atualização do Manual de Cultura; - Apoio aos gestores nas decisões estratégicas relacionadas às suas equipes, contribuindo para a construção de times de alta performance e para o desenvolvimento de competências de liderança; - Planejamento e implantação de novos setores, como Qualidade e Customer Success; - Atuação estratégica na proposição de soluções que fortalecem o posicionamento e os diferenciais competitivos da empresa;

Implementação e aprimoramento dos processos na área de Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO); Gestão de T&D desde Levantamento de Necessidades (LNT), Design de Programas de Treinamento de Lideranças e Soft Skills, definição e execução do cronograma de treinamentos; Gestão de Avaliações de Desempenho; Gestão de Clima Organizacional; Participação dos demais programas da área de DHO.

- Gestão de Desempenho; - Plano de Carreira; - Cargos e Salários ; - Endomarketing; - Recrutamento e Seleção;

Implementação do setor de RH da empresa. - Diagnóstico de Cultura Organizacional; - Reestruturação dos Valores da empresa; - Plano de carreira; - Avaliação de Performance; - Indicadores de RH; - Ações de endomarketing; - Desenvolvimento de pessoas e carreira. - Gestão de quipe próximo aos gestores da área; Desenvolver e implementar estratégias de RH e iniciativas alinhadas com a estratégia do negócio; Planejamento Estratégico; Gestão dos subsistemas de Recrutamento e Seleção, Endomarketing, Departamento Pessoal e Treinamento e desenvolvimento.

Reestruturação do Susbsistema de T&D: novas ferramentas, indicadores, plano orçamentário; Gestão de Avaliações de Desempenho; Treinamentos: Liderança, Inteligência emocional entre outos. Implementação do Programa de Multiplicadores Internos; Recrutamento e Seleção de cargos estratégicos; Avaliação Psicossocial.