Breno Marques

 Responsável pelas atividades de M&A (negociação, modelagem econômica, contratos e integração.  Avaliação Econômica e Desenvolvimento de Novos Negócios (construção de novas unidades, estratégias comerciais e novos modelos de negócio)  Supervisão e governança corporativa das empresas investidas (não incorporadas), garantindo alinhamento estratégico e conformidade. Atualmente, são acompanhadas quatro empresas investidas.  Atuação nos conselhos administrativos das empresas investidas, contribuindo para a definição de diretrizes e tomadas de decisão estratégicas.  Captação de Linhas de Fomento à inovação com instituições especializadas (FINEP, Embrapii, FAPESP)  Acompanhamento Econômico do investimento e retorno da inovação.  Gerenciamento do pipeline de inovação.  Liderança de 5 gerentes de áreas de novos negócios, P&D e assuntos regulatórios.

 Integração de empresa investida do segmento de produtos biológicos para o agronegócio.  Gestão das áreas Comercial, Produção, P&D, Marketing, RH e Logística da empresa adquirida .Gerenciamento do P&L do Negócio de Biológicos.

 Análise e prospecção de novas alternativas de crescimento para empresa.  Responsável pela avaliação econômica identificando oportunidades e pontos de melhorias contribuindo para o crescimento da empresa.  Liderança no processo de fusões e aquisições (M&A), desde a prospecção e due diligence até a negociação e integração das operações.  Estudos e análises econômicas que embasaram a entrada da empresa no setor agro.  Condução bem-sucedida de quatro operações de M&A, resultando na ampliação da participação de mercado e fortalecimento do portfólio da companhia. Desenvolvimento e implementação de Business Plans (BPs) para a construção de novas plantas industriais.

 Monitoramento do desempenho das estratégias de precificação, analisar KPIs e propor ajustes.  Elaboração de relatórios e apresentações para comunicar as estratégias e resultados de precificação à diretoria.  Colaboração com as áreas de Vendas, Marketing, Operações e Risco para garantir o alinhamento estratégico.  Responsável por analisar o mercado e a concorrência para identificar oportunidades e tendências de precificação.  Desenvolvimento e aprovação de dois modelos de negócio para atendimento aos segmentos B2B e dealers.  Aplicação de modelagem estatística avançada para análise de mercado, gerando insights estratégicos que aprimoraram a segmentação de clientes, a precificação e a previsão de demanda.  Criação de propostas que demonstrem o valor e o diferencial de cada oportunidade, fechando acordos estratégicos que maximizem os resultados.  Mapeamento de novas potenciais demandas de negócios, além de interagir junto a Gerência de Desenvolvimento de Negócios visando maior conhecimento dos mercados de atuação da empresa, de forma a buscar novas receitas e redução de riscos ao negócio.  Otimização tributária e logística para os novos negócios implantados no Brasil. Responsável por realizar o levantamento e análises de novas oportunidade de M&A.

Consultant in economy projects. Developed a socioeconomical study about Pernambuco for the State Government, characterizing the regions and developing investments plan of the state, based on indicators created by modern statistical methods.

Planner of financial projects for industrial and agricultural companies.

- Worked in a project for the Government, developing a model of strategic management for the project "Regional Slaughterhouses" for PROMATA. Was developed a financial, logistics and market plans for this project. (More informations: www.promata.pe.gov.br); - Developed a course called "Finance Quantitative Methods"; - Developed a tool for projects risk manger; - Adpted the algorithmn PERT-CPM for risk manger in consultant projects.