bram stoop

Samen met aantal buurtbewoners in januari 2010 bewoners organisatie Wippolder Zuid opgericht. Als bestuur kaarten wij zaken aan bij gemeente Delft die onze wijk aangaan.

Coordinator van zes jongerencentra in Laak, te weten de wijken, spoorwijk, molenwijk, schipperskwartier en Laak centraal. Naast deze functie was ik voorziter van ondernemingsraad van SWL&R welzijnsorganisatie.

Stichting WIEC is in juni 2007 heb ik deze Stichting opgericht samen met een vriend Fred Kloezeman. Anno 2015 is Stichting WIEC een begrip in Haaglanden. Het invullen van de inkomstenbelasting en administratieve ondersteuning voor ouderen is een groot succes. Dit gebeurd uitsluitend bij de mensen zelf thuis. Stichting WIEC is een stabiele factor en een Stichting die zonder subsidie van overheid werkt. Zelf doe ik af en toe advies werk voor stichting WIEC en doe dat graag. Ook het up to date maken van de website in samenspraak met stichting Komp u ter Hulp uit Den Haag doe ik ook graag. Ik draag deze Stichting dan ook een warm hart toe. Bij stichting WIEC betaald de klant dan wel een eigen bijdrage maar daar krijg je wel kwaliteit en service voor terug bij de mensen thuis aan de keukentafel. Dit betreft veelal ouderen die vaak uitkijken naar het bezoek van een van de dames van stichting WIEC welke ruim de tijd neemt voor hun klanten. Kijk eens op de site van stichting WIEC. www.stichtingwiec.nl

Via Stichting WIEC heb ik op het stadsdeelkantoor Escamp als projectleider jongerenoverlast advies gegeven over de aanpak jongerenoverlast. Ik was ook voorzitter van het zelf opgezette causuistiek overleg waar veel jongeren en gezinnen werden besproken. Dit overleg was een groot succes. Samen met politiiebureau Zuiderpark en jongerenwerk was ik dagelijks in de wijk te vinden. De zaken waar ik tegen aan liep in de wijk Escamp koppelde ik met advies terug naar het Stadsdeelkantoor Escamp die er mee aan de slag gingen. Na twee jaar is deze functie helaas wegbezuinigd. Dit heeft toen zelfs in de politiek tot schriftelijke vragen geleid omdat wijkorganisaties het niet begrepen dat dit succesvolle project stopte.

Als projectleider stuur ik een team van drie leermeesters aan. Stichting de Trix is landelijk bekent en staat vooral bekent om de onorthodoxe aanpak. Het slagingspercentage ligt op 70 %. Neem eens een kijkje op onze site www.stichtingtrix.nl

Eerder ben ik als kwartiermaker werkzaam geweest bij Stichting het Ambacht en nu als projectleider. De werkwijze en methodiek van Stichting de Trix zal naar het Ambacht gekopieerd gaan worden. Dit alles in intensieve samenwerking met de gemeentelijke diensten van gemeente Den Haag. Bij het Ambacht krijgen jongeren die even van het pad zijn een nieuwe kans om hun leven onder professionele begeleiding weer op de rails te krijgen. Op woensdag 23 maart 2016 kreeg het Ambacht hoog bezoek, te weten, koning Willem Alexander in gezelschap van de Haagse burgemeester van Aartsen. Leuk was het dan ook dat de Koning en de Burgemeester even op de foto ging met personeel en aanwezige jongeren. Zoals van te voren afgesproken, met bestuur en directie, heb ik mijn projectleiderschap bij het Ambacht in januari 2017 over gedragen aan een door mij voorgestelde opvolger. Tot juni 2017 zal ik hem nog ter zijde staan waarnaar we samen op gaan trekken, te weten, ik vanuit Stichting de Trix en mijn opvolger vanuit Stichting het Ambacht.

* Namens de lokale politieke partij Stadsbelangen Delft ben ik in Maart 2014 tot de gemeenteraad van Delft toe getreden als gemeenteraadslid. Mijn specialiteiten zijn jeugdcriminaliteit en welzijnswerk gericht op de wijk. Kortom het sociaal domein. * Ik ben lid van 3 onderstaande commissies * 1) Lid commissie Sociaal Domein in gemeente Delft * 2) Lid commissie ruimte en verkeer in gemeente Delft * 3 Lid van commissie Ruimte en Verkeer in gemeente Delft

De eindscriptie Marokkaanse jongeren op zoek naar het juiste loket heb ik in 1999 geschreven en als mensen dit lezen dan is het net of we in 2015 zitten met dit verhaal. Kortom wat is er eigenlijk gebeurd met deze doelgroep waar ik nu nog dagelijks mee werk. Veel zijn ze nog steeds in het nieuws behalve degene waar het goed mee gaat kortom men werkt nog steeds vanuit hypes in vele gemeenten. Op verzoek heb ik de scriptie uit 1999 gedownload en kunt u deze lezen. Velen zullen zeggen of zich afvragen wat is er nu eigenlijk veranderd. Na 1999 is er wederom veel onderzoek gedaan en zijn er in diverse steden nog steeds ernstige problemen met deze doelgroep. hoe komt dat dan? lees de scriptie uit 1999 en zie hoe herkenbaar de problemen van toen er nu nog zijn na vele projecten denk tanken etc etc Activities and Societies: Onderzoek naar hulpverlening met Marokkaanse jongeren waarin ik ook ben afgestudeerd in 1999