Bradlei Moretti

CEO da GD3 - Gestão de Terceiros, que tem como objetivo simplificar, otimizar e mitigar riscos nos processos que envolvam a gestão de terceiros. Disponibilizamos uma solução SAAS com interface intuitiva e recursos otimizados para facilitar a integração de empresas e profissionais terceirizados em nossos clientes, disponibilizando e realizando um gerenciamento contínuo. Através da plataforma da GD3, nosso cliente tem o controle, conformidade e eficiência em suas operações com terceiros, protegendo seu negócio, mitigando os riscos do processo e alcançando o sucesso desejado.

Iniciei a trajetória na Berkan, que hoje se destaca como uma das empresas referência no setor de consultoria e auditoria para o segmento de infraestrutura e utilities em nosso país. Nossos projetos fomentam a ação decisiva e eficaz das corporações diante dos desafios regulatórios e tarifários, além de promoverem a gestão eficiente de obras e concessões em escala nacional. Coordeno estratégias e projetos nas áreas de governança corporativa, compliance, gestão de riscos, controles internos, auditoria interna, ESG e PMO, nas grandes companhias.

Em conjunto com os demais membros do Conselho de Regulação, tenho a atribuição de analisar, deliberar e fornecer diretrizes sobre a regulação e fiscalização dos serviços de saneamento básico. A AGIR, respaldada pelo marco regulatório legal, visa aprimorar a qualidade dos serviços de saneamento básico e transporte público. Saiba mais sobre a missão e atuação da AGIR: https://www.agir.sc.gov.br/site

Atuei por 19 anos na EY, avançando da posição de trainee de auditoria à de Sócio Diretor. Nesse cargo, coordenei projetos significativos no setor elétrico brasileiro e no setor de saneamento, sobretudo em áreas como consultoria regulatória, governança corporativa, auditoria interna e gestão de riscos e controles internos. Estive à frente como um dos Sócios Diretores responsáveis pelos projetos junto à ANEEL, participando ativamente de iniciativas de fiscalização da base de remuneração e supervisão econômica e financeira. Contribuí, ainda, para a elaboração da Resolução 605/2014, que aprovou a revisão do Manual de Contabilidade do Setor Elétrico, instituído pela Resolução Normativa 444/2001, e para a criação do Manual de Procedimentos Previamente Acordados para Auditoria Contábil e Financeira de Projetos, Planos e Programas de Pesquisa e Desenvolvimento – P&D – e de Eficiência Energética – EE. Liderando projetos de implantação da SOX 404 - Lei Sarbanes-Oxley, trabalhei com empresas renomadas como Copel e Eletrobrás. Adicionalmente, gerenciei projetos de Auditoria Interna e Gestão de Riscos em corporações como Light, AES, Engie e Sanepar, entre outros grandes nomes no setor de Utilities.