Leonardo Queiroz

É com enorme satisfação que me junto ao time Baruel com a missão de fortalecer e acelerar a transformação digital, conectando de forma estratégica a área de tecnologia aos objetivos da organização.

A Frooty Brasil empresa líder do mercado de Açaí, apresenta robustas taxas de crescimentos ao longo dos últimos anos, o sucesso da marca acabou por gerar grandes desafios de sustentação, crescimento e construção de futuro. Ao longo desta jornada gerenciei e participei de diversos projetos e ações estratégicas com foco em viabilizar e sustentar a dinâmica de crescimento, passando por fusões e aquisições, implantação de novas unidades de negócio, além de participação em novos mercados e meios digitais, sempre atento ao ambiente externo em busca de novas oportunidades, tecnologias e parceiros que possam contribuir com os objetivos estratégicos e fortalecimento da transformação digital da empresa. Condução de projetos de implantação de sistemas, ERP (Microsoft Dynamics AX), Power BI e Data Lake para utilização estratégica de dados, WMS para gestão de armazém com milhares de posições, soluções Mobile e Web para automação de força de vendas, soluções logísticas para otimização de entregas e fretes, governança de TI e Cibersegurança, além de projetos regulatórios como de adequação a LGPD, obrigações fiscais e tributárias. Gestão das atividades da área de suporte de infraestrutura e sistemas, racionalizando, desenhando e redesenhando processos de negócio com utilização de alta tecnologia, garantindo o bom funcionamento e agilidade das operações conforme as necessidades da organização. Responsável pelo planejamento e gerenciamento orçamentário de Capex e Opex da área, sendo uma das referências em gestão orçamentária dentro da organização.

A Comark líder no mercado de vendas da marca Mercedes Benz no Brasil, ao longo dos anos diversificou suas operações, agregando a seu portfólio as marcas Toyota, Chrysler, Jeep, Dodge e Kia, e por meio de aquisições e abertura de novas unidades de negócio, expandiu rapidamente suas operações e área de atuação. Responsável pela coordenação de atividades da equipe de TI, mapeamento e análise de processos, identificação de necessidades da empresa, desenvolvimento e implantação de soluções. Gestão orçamentária da área, atuando no monitoramento dos projetos desenvolvidos, designação de funções e distribuição de recursos financeiros e esforços do setor. Gestão dos projetos de TI da empresa, acompanhamento de atividades, prestação de suporte aos colaboradores, controle de cronogramas, custos envolvidos e escopos estabelecidos. Responsável pela infraestrutura de TI e de Telecom, fornecedores e cumprimento dos níveis de serviço.