Bianca Duarte

• Análise de rentabilidade por clientes, canais, regionais e SKUs, em conjunto com a Diretoria Comercial; • Gestão do ciclo orçamentário da área comercial, antecipando riscos, desvios e oportunidades; • Aprovação e controle de contratos, políticas comerciais e investimentos junto à Diretoria de Vendas; • Estudos de viabilidade econômica e financeira para suporte a decisões estratégicas; • Implementação da Política Comercial, assegurando conformidade e atendimento à auditoria externa; • Suporte à área de Administração de Vendas em cadastros, pagamentos e contabilizações.

• Responsável por estruturar os processos de controle interno nas áreas Administrativa, Financeira e Comercial; • Criação do departamento de RH, gestão de admissões, demissões e folha de pagamento; • Controle orçamentário de campanhas de marketing e gestão de fornecedores; • Negociação e acompanhamento de contratos de compras com foco em redução de custos; • Suporte a processos jurídicos e gestão de documentação corporativa.

• Responsável pelo planejamento financeiro e condução dos ciclos orçamentários (Dynamic Forecast e Monthly Business Planning), alinhando projeções de vendas, custos e investimentos; • Atuação integrada com as áreas de Vendas, Marketing, Supply Chain, RH e Fábrica, garantindo acuracidade e consistência dos números; • Monitoramento de contas de resultado e dos principais KPIs financeiros da unidade, assegurando conformidade contábil e implementação de controles internos; • Elaboração de análises financeiras para novos projetos de inovação e melhorias em linhas de produção, submetendo investimentos (CAPEX) à aprovação da matriz na Suíça; • Definição e revisão do Custo de Produto Vendido (CPV) de todos os SKUs da unidade, suportando lançamentos, reposicionamentos de preço e descontinuação de produtos de baixa performance.

• Consultora de riscos, compliance e controles internos da fábrica da Garoto, assegurando aderência total às políticas da Nestlé e conquistando rating satisfatório em auditoria; • Implementação do projeto de benchmarking de custos fixos entre unidades produtoras de chocolate, propondo ações de redução estrutural e renegociação de contratos; • Apoio na revisão da estrutura fabril, propondo medidas de eficiência operacional e racionalização de gastos.

• Atuação como Controller de Vendas, avaliando a rentabilidade por clientes, canais e categorias, garantindo que os investimentos comerciais agregassem valor ao negócio; • Líder do Comitê de Compliance da Unidade de Sorvetes e membro do Comitê de Compliance Corporativo de Vendas, assegurando conformidade regulatória e atendimento a auditorias; • Participação na construção trimestral do Dynamic Forecast, alinhando previsões de vendas, margens e comissões pagas a distribuidores e brokers. • Implementação de controles internos para gestão de provisões, pagamentos e estornos, em conjunto com Finanças Corporativas; • Desenvolvimento de análises de Trade Spend e indicadores de performance comercial, proporcionando maior visibilidade de custos e investimentos à gestão.

• Liderança e apoio à equipe durante as missões de auditoria, assegurando a elaboração de risk assessment dos processos, revisão de controles internos e conformidade com políticas corporativas, boas práticas e requisitos legais/fiscais; • Responsável pela elaboração, revisão e apresentação dos relatórios de auditoria para Diretoria e Gerência, definindo rating, propondo recomendações de melhoria com alto valor agregado e realizando reporte para a matriz na Suíça; • Acompanhamento de inventários físicos em centros de distribuição auditados, garantindo a acuracidade dos dados e validação dos resultados.

• Realização de análises mensais de variações de custos da Fábrica de Araras (marcas: NESCAFÉ, NESCAU e SOLLYS); • Elaboração de custos de novos produtos e renovações (CPV) em parceria com o Grupo de Aplicação; • Participação em projetos de redução de perdas com aplicação de metodologias DMAIC e LEAN.

• Condução de auditorias de demonstrações financeiras e revisões limitadas, assegurando conformidade com práticas contábeis, adequação dos controles internos e confiabilidade dos sistemas. Principais clientes: Banco Bradesco, Banco Itaú, Banco Sudameris, Banco Barclays, Caterpillar, Ambev e Reckitt. •Participação em processos de inventário físico, garantindo a integridade das informações e a precisão dos registros contábeis.

Incompleto (TCC a concluir)