Beronilda Vieira RH

A BV Consultoria atua na estruturação da gestão de pessoas e no reposicionamento estratégico de carreira, apoiando empresas e profissionais a evoluírem com mais clareza, consistência e resultado. 🔹 Para Empresas Atuo com empresas em crescimento ou reestruturação que já perceberam que a forma atual de gerir pessoas não sustenta mais o nível de complexidade do negócio. Nesses cenários, o desafio deixa de ser operacional e passa a ser estrutural. O trabalho envolve a estruturação de três pilares essenciais: - liderança - gestão de pessoas - cultura organizacional com foco em: - alinhamento à estratégia do negócio - redução de riscos operacionais - aumento de produtividade - sustentação do crescimento com mais previsibilidade Atuo com profissionais que já performam, mas não avançam, apoiando no reposicionamento estratégico de carreira. O foco está no ajuste de três fatores principais: - clareza de posicionamento - comunicação estratégica - percepção de valor Para que esses profissionais passem a ser reconhecidos, considerados e preparados para novos movimentos de carreira. 🔹 Abordagem O trabalho é conduzido por meio de uma metodologia estruturada, que integra diagnóstico, direcionamento estratégico, posicionamento e evolução, conectando comportamento, comunicação e tomada de decisão. 🔹 Impacto Empresas com gestão de pessoas mais estruturada, lideranças mais preparadas e maior previsibilidade organizacional. Profissionais com mais clareza sobre seu posicionamento, mais seguros em suas decisões e com maior reconhecimento e evolução de carreira.

Atuação na estruturação e maturidade da área de Gente & Gestão, com integração de DHO, Departamento Pessoal, SST e Comunicação Interna, apoiando o crescimento da empresa, com ações pautadas no alinhamento estratégico da cultura organizacional. Principais entregas e impactos • Implantação da área de RH do zero, estruturando processos de Recrutamento & Seleção, Onboarding e Offboarding, com definição de perfis aderentes às necessidades das vagas. • Desenvolvimento e implementação dos subsistemas de RH com foco em cultura, liderança e performance, promovendo maior consistência, previsibilidade e organização na gestão de pessoas. • Reestruturação do Departamento Pessoal, com redesenho de processos de admissão, folha, ponto, benefícios e desligamentos, reduzindo retrabalho e fortalecendo a conformidade legal. • Gestão estratégica de contratos PJ, com otimização de custos e aumento da segurança jurídica. • Implantação de práticas de Saúde e Segurança do Trabalho (SST), contribuindo para a evolução da cultura de segurança e adequação às exigências legais. • Implantação de plataforma de Endomarketing, integrando comunicação interna e engajamento, com aumento na participação dos colaboradores. • Estruturação e execução do calendário de Endomarketing, fortalecendo a cultura organizacional e a integração entre áreas. • Implantação do programa Jovem Aprendiz, contribuindo para o desenvolvimento de novos talentos e reforçando o compromisso da empresa com a formação profissional e responsabilidade social.

Atuação estratégica em Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO), apoiando líderes e equipes no desenvolvimento de competências, engajamento e fortalecimento da cultura organizacional. ▪ Mapeamento e análise de processos de T&D – identificação de gaps e elaboração de plano de melhorias. ▪ Desenvolvimento de soluções educacionais e conteúdos (Design Instrucional) – promoção do aprendizado contínuo e engajamento. ▪ Gestão de programas de desenvolvimento de liderança – desenho, coordenação e monitoramento, apoiando líderes no PDI. ▪ Acompanhamento e análise de pesquisas de clima – proposição de ações para fortalecimento da cultura e melhoria do engajamento.

Atuação estratégica em Gente & Gestão, apoiando líderes e equipes no desenvolvimento organizacional, cultura e desempenho, com foco na eficiência dos processos e na formação de talentos. 𝐏𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐢𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐠𝐚𝐬 𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭𝐨 • Implantação do modelo de Avaliação de Desempenho – estruturação do processo, integração com PDI e automação através da plataforma Feedz, garantindo maior assertividade e eficiência. • Estruturação dos subsistemas de Gente & Gestão – alinhamento dos processos de RH aos objetivos estratégicos da empresa. • Implementação do programa de Onboarding – integração de novos colaboradores alinhada à estratégia da organização. • Reestruturação do processo de Recrutamento & Seleção – desde o alinhamento do perfil até devolutiva final, garantindo contratações mais assertivas. • Desenvolvimento de conteúdo e treinamentos – capacitação de equipes e líderes, incluindo ferramentas para gestão de projetos. • Gestão de indicadores de desempenho – acompanhamento e cumprimento dos objetivos da área.

Atuação como consultor em Educação Corporativa, aplicando Design Thinking para desenvolver trilhas de aprendizagem e programas de desenvolvimento de liderança, com foco em capacitação, engajamento e melhoria da performance dos clientes. 𝐏𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐢𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐠𝐚𝐬 𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭𝐨 • Mapeamento de necessidades e Design Thinking – análise de gaps, identificação de oportunidades e proposição de soluções de aprendizagem inovadoras para líderes e equipes. • Desenvolvimento e implementação de trilhas de aprendizagem – criação de programas de desenvolvimento de liderança customizados, alinhados aos objetivos estratégicos dos clientes.

Atuação estratégica em Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO) e Recrutamento por Competência, apoiando líderes e equipes no desenvolvimento de pessoas, cultura e performance organizacional, com forte atuação em projetos de melhoria contínua. 𝐏𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐢𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐠𝐚𝐬 𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭𝐨 • Construção e condução de trilhas de carreira – desenvolvimento de programas estruturados de crescimento para colaboradores. • Integração e treinamentos alinhados às trilhas de desenvolvimento – adaptação de novos colaboradores e capacitação contínua das equipes. • Elaboração de conteúdos e aplicação da metodologia 6D e LPP (Lição Ponto a Ponto) – fortalecimento do aprendizado e engajamento dos colaboradores. • Implantação da Matriz de Habilidades e Competências – estruturação estratégica do desenvolvimento de talentos, alinhada à cultura e objetivos organizacionais. • Estruturação de políticas e projetos de DHO – fortalecimento da cultura organizacional e desenvolvimento humano. • Gestão de indicadores estratégicos – apresentação de resultados e métricas para alta liderança, apoiando decisões gerenciais. • Projetos de melhoria contínua (TPM, LPP) – participação ativa em iniciativas de otimização de processos, eficiência operacional e qualidade. • Colaboradora Ownership – protagonismo e responsabilidade em projetos estratégicos, garantindo execução de alto impacto.

• Recrutamento por Competência – condução de processos de seleção alinhados aos perfis das vagas, garantindo contratações assertivas.

Atuação estratégica em Recrutamento e Seleção, apoiando empresas na identificação, avaliação e captação de talentos alinhados ao perfil da vaga e à cultura organizacional. 𝐏𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐢𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐠𝐚𝐬 𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭𝐨 • Análise de perfil de vagas – entendimento estratégico das competências e requisitos necessários para cada posição. • Captação e triagem de currículos – identificação de candidatos alinhados às necessidades da empresa, garantindo assertividade nas contratações. • Entrevistas estratégicas – condução de entrevistas estruturadas para seleção de profissionais que atendam aos objetivos e cultura organizacional. • Apoio à tomada de decisão de RH – fornecimento de informações e recomendações para promover contratações mais assertivas.

Atuação estratégica em Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento, estruturando todos os subsistemas de RH e promovendo desenvolvimento, engajamento e retenção de talentos, além de assegurar qualidade nos processos de aprendizagem e certificação interna. 𝐏𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐢𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐠𝐚𝐬 𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭𝐨 • Implantação e integração de todos os subsistemas de RH – garantindo eficácia e alinhamento com os objetivos organizacionais. • Clima organizacional e engajamento – promoção de ações que elevaram a satisfação e o bem-estar dos colaboradores. • Desenvolvimento de pessoas e trilhas de carreira – estruturação de planos de crescimento, retenção de talentos e fortalecimento da liderança. • Treinamentos presenciais e EAD – coordenação e aplicação de programas alinhados às necessidades estratégicas da empresa. • Recrutamento e Seleção – condução de processos desde a captação até a integração de talentos. • Onboarding e integração de novos colaboradores – garantindo rápida adaptação e alinhamento à cultura da empresa. • Desenvolvimento e aplicação de políticas internas – assegurando conformidade com diretrizes organizacionais. • Certificação ISO 9001 em T&D – responsável por manter padrões de qualidade, auditoria interna e melhoria contínua nos processos de aprendizagem.