Benjamin Bousquet

En charge de la coordination de réalisation des projets - Gestions de équipes de construction / démontage - Coordination des relations avec les propriétaires de sites - Gestion des fournisseurs - Estimation et gestion des budgets En charge de la gestion logistique de la structure En charge de la gestion de la structure informatique - conception d'outils de suivi de projets (budgets, inventaires, services d'intervention, etc.) - création de l'arborescence informatique de la structure

Responsable de production des projets - Management d’équipes de production sur chantier et en atelier - Coordination des projets avec comité de direction, donneurs d’ordres, fournisseurs, partenaires, installateurs etc. - Suivi financier des projets : soumissions, vente, facturation, calcul et évaluation des couts et rentabilité - Mise en place d’outils et méthodes pour le suivi de projet Responsable du développement de nouveaux produits - Conception sur plan / Prototypage / Réalisation / Mise au marché Mise en place de la stratégie d’entreprise - Rédaction d’un plan d’affaire pour la recherche de fond auprès d’investisseurs institutionnels et privés - Edition d’un plan de développement commercial - Identification et rencontre de partenaires / fournisseurs - Mise en place de lunch & learn pour les cabinets d'architecture et design

• En charge de la coordination et le pilotage de missions CEE Grands Comptes : - Conseils et préconisations de travaux liés à la performance énergétique (bâtiments et outils industriels) - Mission types : Groupe LISI / Communauté Urbaine Grand Nancy / Bosch France • 
En charge du suivi et du management de production de trois consultants junior : - Gestion de portefeuilles clients - Reporting • 
Référent Qualité (ISO 9001) et Process 
 - Mise en place d’outils de suivi des critères Qualité fixés par le groupe et les autorités certificatrices 
 - Mise en place et formalisation du process de production interne • 
Responsable du développement fonctionnel outils informatiques du département : 
 - Rédaction du cahier des charges fonctionnel - Référent produit pour la mise en place d’un ERP groupe

Valorisation de projets de R&D et d’innovation grâce aux dispositifs : Crédit Impôt Recherche et Jeune Entreprise Innovante - Etude d’éligibilité des projets de recherche en collaboration avec la direction technique des sociétés - Valorisation financière des projets avec la direction administrative et financière des sociétés - Justification des projets de R&D et d’innovation - Défense et suivi des projets lors de contrôle face à l’administration fiscale Spécialisation dans la valorisation de projets de R&D pour des sociétés du secteur du développement durable et de l’informatique

Réalisation d’une étude de marché dans le secteur des piles à combustibles. Participation à l’élaboration du business-model de l’entreprise, de la stratégie marketing. Mise en place d’une démarche de communication: élaboration du site internet, de différentes brochures destinées aux clients et partenaires. Démarchage et rencontre clients.

Assistant de Peter Vanroleghem - directeur du projet de recherche retEAU dans la modélisation de réseaux d'égouts urbains

Gestion de projets

Management de l'innovation