Bekembauer Figueiredo

Gerenciei estrategicamente treze marcas de franchising, aperfeiçoando produtos e impulsionando um crescimento impressionante de 300% na área. Conduzi a obtenção de 80% dos resultados do ano, demonstrando habilidades significativas na gestão e desenvolvimento estratégico.

Experiência sólida em desenvolvimento e gestão de produtos para expansão, formatação e marketing no setor de franchising. Como Head de Expansão, fortaleci três marcas com aprimoramentos no modelo de negócios e estratégias de marketing digital, destacando-me pelos resultados excepcionais no posicionamento de marca.

Assumi a gestão completa do processo de vendas, aplicando estratégias eficazes de networking e indicações para impulsionar resultados sólidos. Com um desempenho notável, superei expectativas iniciais e demonstrei habilidade consistente em atingir metas em diversos contextos de vendas.

Dediquei-me à conquista de clientes, focalizando exclusivamente uma única marca através de estratégias B2B. Ao implementar com precisão as metodologias corporativas, provenientes de cursos, palestras e mentorias, aliadas à minha disciplina, alcancei o prestigiado título de melhor vendedor R1 em uma das principais campanhas. Ultrapassei a meta estabelecida em 160%, destacando assim uma inteligência estratégica, assim como o comprometimento no alcance de resultados.

Iniciei um projeto de sucesso por dois anos consecutivos, fazendo visitas porta a porta, o que me permitiu liderar um novo projeto para Pequenas e Médias Empresas (PMEs). Desenvolvi estratégias, analisando o campo para extrair o melhor desempenho da equipe, considerando desafios e limitações individuais. Esse foi meu primeiro projeto bem-sucedido na liderança de equipes, também reconhecido com prêmios.

Iniciei minha jornada como Consultor de Negócios, onde, ao longo de dois anos, dediquei-me com primazia à excelência na função. O destaque veio através de resultados excepcionais, pavimentando meu caminho ascendente para as posições de Supervisor de Vendas e, subsequentemente, Gerente Comercial. Essa ascensão não se limitou à conquista de números expressivos; ela é reflexo inequívoco da validação consistente das minhas habilidades como gestor e líder de equipe.

Contratado por uma empresa terceirizada, minha principal incumbência consistia na execução das atividades de separação, organização, datagem e descarte de documentos gerados no âmbito das operações da agência da Caixa Econômica à qual estava alocado. Paralelamente, desempenhava a tarefa adicional de realizar depósitos provenientes da agência local na instituição centralizadora do Banco do Brasil. Esta atuação requerida tornou-se um componente fundamental na otimização das operações administrativas, garantindo uma condução técnica e eficaz das atividades bancárias em questão.

Como gestor responsável pelo desenvolvimento de uma carteira de clientes, atuei com microempreendedores individuais nas regiões de Guaratinga e Porto Seguro, ambas no Extremo Sul da Bahia. Meu foco principal era não apenas gerenciar a inadimplência, mas também formar novos grupos de empreendedores por meio de visitas e palestras. Estas atividades tinham como objetivo central o estímulo à aquisição coletiva de microcréditos, promovendo não apenas a saúde financeira, mas também o crescimento sustentável dos negócios na região.