Jacques Bédard

À titre d’architecte d’information sénior, élabore des modèles d’information représentant les besoins informationnels qui appuient les missions respectives des secteurs de l’entreprise. Il utilise ces modèles pour élaborer des feuilles de route de projets ainsi que les solutions. Par la reconnaissance de son expérience de gestionnaire, il est sollicité pour la mise en place des structures organisationnelles soutenant l’atteindre les objectifs du secteur des technologies de l’information ainsi que pour la définition des pratiques d’architecture d’entreprise.

Dans le cadre du déploiement d’une solution globale (ERP) et en appuie au changement du modèle d’affaire de l’entreprise, participe à la définition des cibles technologiques et coordonne l’ensemble des activités définissant la solution ERP. Il contribue à l’élaboration du volet stratégique TI. Il conseille aussi la direction TI dans sa stratégie de transformation organisationnelle.

Il a dirigé les fonctions architecture applications, informationnelle et de développement et responsable de l’architecture globale pour le volet finance et gestion de projets d’ingénierie-construction ainsi qu'une équipe d’architectes séniors et supervisé la prestation des architectes dans les équipes de livraison. Parmi ses nombreuses réalisations: • Contribution à la définition et actualisation de la pratique d’architecture d’entreprise, aux travaux d’architecture d’entreprise, à la planification stratégique des technologies de l’information et à l’arrimage de ces pratiques avec le gestion du portfolio de projets, la gestion des projets et l’architecture de solutions. • Responsable des activités de veille technologique dans les domaines de développement logiciel, intelligence d’affaire (‘BI’), automatisation des processus (‘BPM’), interopérabilité (‘Middleware’), environnement de travail digital (‘Digital Workplace’), systèmes de gestion d’entreprise (‘ERP’) et infonuagique (‘cloud computing’). • Direction de la mise en œuvre d’un centre de compétence en interopérabilité. • Gestion d'un projet de définition et mise en œuvre de la gouvernance de données corporatives. • Définition de l'architecture des portfolios d’applications et des informations pour les secteurs finance, ressources humaines, ventes, gestion de projet et TI. • Direction les travaux d’architecture visant à fusionner les portfolios applicatifs résultant d'une acquisition de compagnie. • Direction de nombreuses sélection de produit dans les domaines de la gestion des ressources humaines, gestion des achats, intelligence d'affaire, automatisation de processus, budget et consolidation financière.

Il a effectué plusieurs mandats chez Meloche Monnex (assurance) et Systèmes Proxima (télécommunication) à titre de directeur d’architecture, d’architecte TI et de gestionnaire de projet. Pour R3D, il a supervisé la carrière de conseillers, participé au processus de gestion des comptes et élaboré des offres de services. En autre : • Gérer le projet de retrait d’un système de gestion de polices d’assurances en respect des budgets et échéanciers. • Doter le service du centre d’appel d’outils de recherche documentaire pour leur permettre d’accroître le taux de résolution en retrouvant plus rapidement les documents pertinents. • Diriger un groupe de 8 architectes permettant d’assurer la continuité de prestation, compléter des livrables majeurs et d’appuyer l’équipe de vente et de déploiement. • Mener à terme l’élaboration de benchmark de performance applicatif permettant de répondre aux exigences contractuelles de nouveaux clients.

Relevant de la vice-présidence des technologies de l’information, il a été responsable du groupe d’architecture corporative et méthodologies. • Organiser et livrer l’ensemble des activités du cycle d’architecture d’entreprise utilisé pour la planification budgétaire annuelle des TI. • Superviser le déploiement des méthodes de gestion de projet et cycle de développement logiciel pour accroître l’efficacité des équipes de livraison. • Piloter des dossiers de positionnement technologique dans les domaines de gestion multimédia, collaboration pour aider l’organisation à relever ses défis de croissance rapide.

Intégrateur-conseil en affaires et en technologies de l'information, DMR Conseil Inc. a été parmi les leaders dans le marché québécois. Il a cumulé plusieurs rôles dont : conseiller en architecture de systèmes, conseiller en architecture technologique; gestionnaire de projet, responsable de la pratique de commerce électronique du bureau de Montréal, support aux ventes, rédaction d’offres de service et gestionnaire de carrière de plus de 30 conseillers. Il a réalisé plus de 15 mandats auprès de clients tel que le Ministère de la Justice, la BDC, SNC-Lavalin, Hydro-Québec, la BNC, Gaz Métropolitain, l’Université de Montréal, le groupe Transcontinental et les Coopérants. Entre autre : • Architecture et gestion du projet de livraison du premier site web transactionnel de prêt commercial au Canada • Gestion du projet de livraison du premier site Intranet de SNC-Lavalin offrant aux employés de l’ensemble des pays une nouvelle façon de retrouver de l’information. • Architecture et gestion de plusieurs projets de livraison de services bancaires évolués (précurseur à l’internet) et de domotique résidentielle. • Architecture et gestion du projet pour développer la toute première application portable d’estimation de polices d’assurance vie.