Beatriz Pan

Responsável pela gestão de compras de metal; Gestão de Fornecedores: Identificação, qualificação e manutenção de relações com fornecedores, assegurando conformidade com padrões de qualidade e prazos de entrega. Negociação de Contratos: Negociação de termos e condições de contratos de fornecimento, buscando sempre as melhores condições comerciais. Planejamento e Controle de Compras: Desenvolvimento e implementação de estratégias de compras para maximizar eficiência e minimizar custos. Análise de Mercado: Pesquisa de mercado para identificar tendências e oportunidades de melhoria no processo de compras. Gestão de Relacionamento: Comunicação eficaz com fornecedores e partes interessadas internas para garantir a eficiência do processo de compras. Conformidade e Sustentabilidade: Garantia de conformidade com políticas internas e regulamentações externas, promovendo práticas de compras sustentáveis e éticas.

Responsável pela gestão de embalagens flexíveis, administrando mais de 500 SKU's com foco em eficiência, redução de custos e sustentabilidade. Especialista em Strategic Sourcing: Experiência com SLAs, RFI, RFP, RFQ, SWOT, TCO, Curva ABC, Matriz GUT, Matriz Kraljic, 5 Forças de Porter e Cleansheet. Liderança de Projetos: Condução de projetos de alta complexidade na categoria, com foco em redução de custos e sustentabilidade.

Prospecção de Mercado: Atuação na prospecção de fornecedores, novos produtos e parceiros, tanto no mercado nacional quanto internacional, com foco na redução de custos. Análise de Mercado: Projeção de mercado para itens de alta e baixa complexidade, identificando oportunidades de melhoria e inovação. Negociação e Homologação: Responsável pela negociação de embalagens rígidas (frascos, potes, tampas, sleeves, rótulos) e indiretos de embalagens (tintas, solventes, etiquetas, ribbons) para abastecimento das 5 plantas da General Mills no Brasil. Gestão da Cadeia de Suprimentos: Garantia do nível de serviço (OTIF) e implementação de projetos para controle e redução de custos de matérias-primas e processos. Estratégias de Compras: Criação, revisão e manutenção de estratégias de compras para categorias-chave, assegurando a eficiência e a sustentabilidade. Gestão de Budget: Construção e acompanhamento do budget anual para os principais fornecedores, garantindo o alinhamento com os objetivos financeiros da empresa. Projetos Cross-Funcionais: Participação em projetos com times cross-funcionais, oferecendo suporte a Marketing e P&D em iniciativas de inovação. Melhoria de KPIs: Colaboração para a melhoria dos principais KPIs da área, assegurando o cumprimento das metas estabelecidas. Interação Global: Forte interação com times globais para busca de sinergias, execução do Global Sourcing e processos de Source to Pay. Pesquisa de Mercado: Pesquisa contínua e acompanhamento de mercado para identificar tendências e oportunidades de otimização.

- Atuação na prospecção de mercado, nacional e internacional de fornecedores, novos produtos e parceiros com ênfase em redução de custos; - Suporte ao HeadQuarter (Milão/Itália) para validações de savings, condições comerciais, analises de fretes e projetos; - Planejamento de Matéria prima e Auxiliares para as fábricas de Santo André, Gravataí e suporte a filial Argentina. - Controle de indicadores de performance (KPI’s), monitoramento de estoque, chegadas de embarques, planos de ações, contenção de rupturas e projetos de melhorias. - Avaliação de fornecedores auxiliares e acompanhamento de não conformidades. - Aplicado de técnicas de negociação como: Comparativos Locais vs. Importados, Itens Similares, Analise break even point e breakdown; - Compra de produtos de baixa, média e alta complexidade; - Controle dos contratos de fornecedores, parceiros e comodatários (Intranet/SAP)

- Responsável pelo gerenciamento e controle do fluxo de materiais para o abastecimento das plantas de Gravataí, Feira de Santana, Santo André e Campinas. - Planejamento de compras e emissões dos pedidos através do sistema SAP - Analise de criticidades para casos que possam afetar o abastecimento e determinar o melhor custo x benefício para nos atender. - Gerenciamento de contratos no sistema SAP com base nos acordos comerciais determinados para cada material. - Criação de contratos para novos fornecedores. - Revisões fiscais - Negociação com fornecedores para redução de custos e melhorar o prazo de pagamentos - Follow-up de pedidos importados e nacionais, respeitando o lead time negociado. - Interface com outras áreas como: comercio exterior, custos, qualidade, logística e almoxarifados.