Bárbara Dias Correia dos Santos

• Atuação estratégica em vendas consultivas B2B, com foco em crescimento sustentável de clientes e aumento da participação de mercado; • Negociação de contratos e análise de rentabilidade comercial, assegurando cumprimento de metas e margens; • Introdução e posicionamento de novos produtos no portfólio dos clientes, ampliando o mix e fortalecendo o relacionamento com marcas-chave; • Acompanhamento de indicadores de performance e gestão de estoques em grandes contas, garantindo eficiência operacional e previsibilidade de vendas; • Apoio na formação e capacitação de equipes de campo, estimulando cultura de resultado e excelência no atendimento. • Liderança e orientação da equipe de Propagandistas. Principais conquistas: Expansão de base ativa em +25%; Implementação bem-sucedida de novos produtos em 100% dos clientes estratégicos; Aumento de 18% na média de faturamento por cliente no último ano.

• Responsável pela divulgação técnica e comercial da linha de produtos em diferentes canais de venda; • Treinamento e capacitação de equipes comerciais e de atendimento, impulsionando performance e engajamento; • Gestão de relacionamento com clientes estratégicos e redes de grande porte, com foco em fidelização e incremento de share; • Apoio em projetos de marketing e campanhas promocionais, voltadas para ampliação de demanda e fortalecimento de marca. Destaque: liderança regional no volume de vendas de lançamentos por dois trimestres consecutivos.

• Prospecção e desenvolvimento de novos clientes em território competitivo; • Negociação e acompanhamento de pedidos com foco em crescimento de volume e rentabilidade; • Apresentação técnica de portfólio e suporte no posicionamento de produtos em PDVs.

• Realização de atendimento clínico a cães e gatos em ambiente ambulatorial e de internação.

• Atuação na área de Clínica Geral de cães e gatos em consultório próprio; • Gestão comercial e administrativa de loja e clínica, com liderança de equipe e gestão de estoque; • Responsável pelo relacionamento com fornecedores e clientes, além da definição de estratégias comer-ciais; • Desenvolvimento de parcerias locais para ampliar a visibilidade e o faturamento do negócio.