Bahtiyar Ayhan BUDUMLU

genel müdür @ MOS GLASS

About

"Sanayi Yönetimlerinde çok lokasyonlu şirketlerde Üretim , Planlama , İnsan Kaynakları , İdari İşler , Satinalma departmanların da verimlilik, sadece süreçleri değil; bakış açısını da dönüştürmekle başlar."Görev aldığım şirketlerde, tüm departman süreçlerinin iyileştirilmesi ve operasyonel mükemmellik hedefiyle aktif rol alıyorum. Tüm departmanların entegre Yönetim sistemi ile verimliliği artırırken maliyetleri düşürerek şirketin rekabet gücünü ileriye taşıdım.Haftalık koordinasyon toplantılarıyla güçlendirdiğim, iş birliğine dayalı yönetim anlayışım, ekip motivasyonunu ve uyumu artırıyor. Yönetim ve idari kadrolarla kurduğum yakın iş birliği sayesinde, yenilikçi ve uygulanabilir çözümlerle sürekli iyileştirmeye odaklanıyorum.Stratejik planlama, problem çözme ve takım ruhunu harmanlayan yaklaşımım; şirketlerin sürdürülebilir büyümesine ve sektörde lider konuma ulaşmasına katkı sağlamaya devam ediyor ve bunun sadece bilgi birikim degil , kültür ve felsefe değişikliğinin de önemli olduğuna inanıyorum.

Country

Cyprus

City

Nicosia

Industry

Consumer Goods

Skill

Lojistik Yönetimi, Planlama, Raporlama, Kurumsal Yazılım, Finansal Analizler, Görevler Arası Ekip Liderliği, Üretim Yönetimi, ISO 9000, İş Süreçlerini İyileştirme, Operasyon Yönetimi, Araştırma, İnşaat, Yönetim Danışmanlığı, Microsoft Word, Risk Analizleri, İşletme Dönüşümü, İş Tanımları, Proje Koordinasyonu, Microsoft Powerpoint, Bütçe Oluşturma

Experience

genel müdür

MOS GLASS

2026-6 - Present · 4 mos

Kıbrıs

Fabrika Müdürü

DOĞANCAM MAMULLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

2020-7 - 2025-6 · 5 yrs

İstanbul, Türkiye

Fabrikanın üretim hedeflerini belirlemek, üretim planlarını oluşturmak ve uygulamak. Üretim süreçlerini optimize etmek, verimliliği artırmak ve maliyetleri düşürmek. Ürün kalitesini sağlamak ve kalite standartlarına uygunluğunu denetlemek. Üretim ekipmanlarının bakımını ve onarımını sağlamak, yeni ekipman alımını planlamak. Fabrika personelinin işe alım, eğitim, performans değerlendirme ve terfi süreçlerini yönetmek. Fabrikada iş güvenliği standartlarını sağlamak ve iş kazalarını önlemek. Çalışanların motivasyonunu artırmak, iş memnuniyetini sağlamak ve olumlu bir çalışma ortamı yaratmak. Fabrikanın bütçesini hazırlamak, uygulamak ve takip etmek. Üretim maliyetlerini kontrol altında tutmak ve maliyet tasarrufu sağlamak. Fabrikanın finansal durumunu düzenli olarak raporlamak Tedarikçilerle ilişkileri yönetmek, malzeme ve hizmet alımını sağlamak. Stok seviyelerini optimize etmek, stok maliyetlerini düşürmek ve malzeme tedarikini Fabrikanın günlük operasyonlarını yönetmek, koordinasyonu sağlamak ve verimliliği artırmak. İnsan Kaynakları - İdari İşler departmanları ile haftalık toplantılar yapmak , Raporlamalar almak. Fabrikanın yasal düzenlemelere uygunluğunu sağlamak. Fabrika içindeki ve dışındaki paydaşlarla etkili iletişim Yazılım entegre sisteminin kurulması ve yönetilmesi Haftalık üst yönetime durum analiz raporları sunmak.

Fabrika Müdürü

Final

2017-2 - 2020-4 · 3 yrs 3 mos

İstanbul, Türkiye

Fabrika yönetim sisteminin kurulması Yönetimin gözden geçirme faaliyetlerine katılmak Fabrika beyaz - mavi yaka yönetimini yapmak.Gerekli organizasyon denetim ve eğitim programlarini yapmak. Planlama - Arge - Idari bölümler ile koordine kurmak haftalık toplantılar gerçekleştirmek. Kalite - Üretim noktasındaki sorunları tespit etmek çözümler önermek uygulamak ve uygulatmak. Yazılım Entegre yönetim sisteminin kurulması ve yönetilmesi Haftalık üst yönetim toplantılarına katılmak durum analiz raporları sunmak.

Üretim Uzmanı

Glaston Corporation

2017-1 - 2017-5 · 5 mos

Finlandiya

Fabrika Müdürü

StarGrup

2006-2 - 2016-4 · 10 yrs 3 mos

Tüm üretim planlama ekibinin koordine edilmesi Günlük üretim planının gerçekleşen sonuçlara göre iyileştirilmesi. Kurulmuş olan Erp Mrp sistemine öncülük edilmesi IP uzmanları ile iyileştirme çalışmalarında bulunulması. Reklamasyon ve satış kaynakli iyileştirmeler için Müşteri ziyaretlerinde bulunulması. Üst yönetime haftalık- aylık fabrika raporlarının sunulması . Kısa ve uzun vade iyileştirme çalışmaları planlamak ve devreye almak.

Kalite Müdürü

Silkar Holding A.S

2002-7 - 2006-3 · 3 yrs 9 mos

Montajı tamamlanmış ürünlerin test sahasında testini gerçekleştirmek Ara ve final kontrol yapan ekibi yönetmek yönlendirmek. Kalite güvenceye destek vermek. Tanımları ve prosedürleri belirlemek

Üretim Müdürü

Mepa

2000-10 - 2002-12 · 2 yrs 3 mos

Üretim ekibinin yönetimi Planlanan Gerçekleşen üretimin değerlendirilmesi üst yönetime raporlanması Kalite sistem ve prosedürleri geliştirilmesi ve faaliyetlerde degerlendirilmesi