Aymeric de BECO

* Conseiller et accompagner des entreprises dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie d’offre d’achats et d’appro: - accompagner des marques dans la redéfinition de leur plateforme de marque, dans leur stratégie d’offre et leurs assortiments et dans la mise en œuvre opérationnelle. - accompagner des marques dans leur implantation en Grands Magasins en France et à l’international - accompagner des retailers: Grands Magasins, Centres Commerciaux, Chaînes multimarques: stratégie d’offre de différenciation et innovation dont concepts multimarques; dynamique de l’offre et animations commerciales; relation et négociation avec les marques; stratégie d’achats et d’approvisionnement; assortiments. * Conseiller et accompagner des acteurs intervenant dans le luxe et la distribution: - des fonds d’investissement: recommandations catégories et marques dans les secteurs du Luxe, de la Mode de la Maison et du retail; diagnostic et étude faisabilité dans le cadre de projets d’investissements ou rachat - des cabinets de conseil en apportant une expertise et un savoir faire complémentaires * Mobiliser mon réseau et si besoin les expertises complémentaires requises

- Concevoir le Positionnement Stratégique de l'Offre pour l'ensemble des Magasins et des Marchés (Luxe, Accessoires, Chaussures, PAP Femme, PAP Homme, Enfant, Lingerie, Beauté, Maison et Marque Propre). - Conception, Pilotage et Mise en Œuvre de Projets de Transformation et d'Innovation en termes d'Offre. - Piloter le recrutement, la relation et la négociation avec l'ensemble des marques. - Management d'une équipe de 130 personnes. - Mise en œuvre de la stratégie d’Offre, d’Achats et d’Appro et Pilotage de la Marge Commerciale. • Nouveau PRINTEMPS Haussmann : de 2014 à 2018 redéfinition complète de la stratégie d’offre des secteurs Homme, Maison, Beauté et Enfant et mise en œuvre • Rénovation de tout le parc des 16 magasins. • Ouverture de 3 nouveaux magasins. • Création de nombreux Concepts Multi Marques : Luxe, Mode Femme, Mode Homme, Chaussures, Joaillerie, Beauté,… • Stratégie au Cœur du LUXE : ouverture de 3 nouveaux étages Luxe fin 2010 et recrutement de plus de 50 nouvelles marques.

Définition et mise en oeuvre de la Stratégie d'Offre pour les marchés Homme&Enfant pour l'ensemble des 17 magasins

Responsable de la Politique Commerciale, de la gestion et du compte de résultat de la business unit BALTHAZAR(Département Homme du BON MARCHE). En charge du P&L complet Management d'une équipe de 80 personnes

Définition de la Collection PAP Homme avec le Styliste Plan de Collection Développement Produits Sourcing Produits Pricing

Acheteur Marques Homme et Responsable des Ventes: Développement produits et sourcing pour la marque propre Balthazar Très forte contribution à la création de Balthazar, nouveau département Homme du Bon Marché, lancé en 1994.

Acheteur Marques Homme dont marques Créateurs Développement produits et sourcing pour 2 marques propres de PAP Homme