Aycan YILANCI

1. Finansal Yönetim Bütçe hazırlama ve yönetimi Finansal planlama ve analiz (FP&A) Nakit akışı yönetimi ve likidite analizi Borç ve sermaye yapısının optimize edilmesi 2. Muhasebe ve Raporlama Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (IFRS) veya Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkeleri (GAAP) Yönetim raporlaması ve operasyonel analiz Denetim süreçleri ve uyumluluk 3. Stratejik Planlama Şirketin uzun vadeli finansal stratejilerini belirlemek Yatırım fırsatlarının değerlendirilmesi ve fizibilite çalışmaları Şirket birleşmeleri ve satın almalar (M&A) 4. Risk Yönetimi Finansal risklerin tanımlanması ve yönetimi (döviz, faiz, piyasa riski) İç kontrol sistemlerinin tasarımı ve uygulanması Kurumsal yönetişim 5. Vergi ve Hukuki Uyumluluk Vergi planlaması ve optimizasyonu Yasal düzenlemelere uyum sağlanması Şirket varlıklarının korunması 6. Teknoloji ve Dijital Dönüşüm ERP ve finansal sistemlerin yönetimi (SAP, Oracle, Microsoft Dynamics) Veri analitiği ve dijital finans araçlarının kullanımı Siber güvenlik ve finansal veri koruma 7. Liderlik ve İletişim Finans ekiplerini yönetmek ve geliştirmek Yönetim kurulu, yatırımcılar ve paydaşlarla etkili iletişim Kurumsal kültürü şekillendirme

Yıllık iş planı ve bütçeleme çalışmaları süreçlerini yönetmek, •Bütçe-performans analizlerini hazırlamak, •Mali tabloları incelemek, analiz etmek •Bayi / müşteri / ürün bazında raporlama yapmak, analiz etmek •Aylık Yönetim Raporu ve Yönetim Kurulu sunumları hazırlamak. •Konsolidasyon çalışmalarının yürütülmesi •Projeksiyon çalışmalarında süreci yönetmek. •Periyodik raporlamaları yapmak, •Yıl sonu denetim çalışmalarını yürütmek, •Stratejik plan çalışmalarını yönetmek, finansalları oluşturup konsolide etmek, •Yatırım fizibilite ve yeni proje değerlendirmelerinde çalışmak •Kur farkları-reeskont hesaplaması ve raporlaması. •SAP sistem geliştirme, onay mekanizması kurma ve altyapı çalışmalarında aktif rol almak, süreci yönetmek •Maliyet muhasebesi raporlamalarını ve sürecini yönetmek •İç denetim sürecini yönetmek

Yıllık iş planı ve bütçeleme çalışmaları süreçlerini yönetmek, •Bütçe-performans analizlerini hazırlamak, Mali tabloları incelemek, analiz etmek ve bölgeler, faaliyetler ve müşteriler bazında karlılık analizleri yapmak. •Aylık Yönetim Raporu ve Yönetim Kurulu sunumları hazırlamak. •Konsolidasyon çalışmalarının yürütülmesi •Projeksiyon çalışmalarında süreci yönetmek. •Periyodik raporlamaları yapmak, •Yıl sonu denetim çalışmalarını yürütmek, •Stratejik plan çalışmalarında yer almak, finansalları oluşturup konsolide etmek, Yatırım fizibilite ve yeni proje değerlendirmelerinde çalışmak •Kur farkları-reeskont hesaplaması ve raporlaması. •Şirket analizleri ve değerlendirmeleri yapmak •Şirket satın almalarında ve şirket kuruluşlarında sistem ve raporlama entegrasyonunda yer almak •Sistem altyapı çalışmalarında aktif rol almak

•Uluslararası raporlama Standartları'na uygun mali tabloların ve finansal raporların günlük, haftalık ve aylık olarak hazırlanması. •Durasyon Analizlerinin yapılması •Bütçe sürecinde yer almak. •Bütçe–Gerçekleşen Karlılık raporlarının hazırlanarak,karşılaştırmaların yapılması. •Destekleyici analizlerin ve yönetim raporlarının hazırlanması. •Kur farkları-reeskont hesaplaması ve raporlaması. •Finansman muhasebesine ait kayıtların yapılması. •KDV-Muhtasar-Kurumlarve Damga V.beyannamelerin hazırlanması. •Çek-Senet-kıymetli evrak takibi. Vergi dairesi yazışmaları •Ba-Bs mutabakatları.Hasar evraklarının ilgili birimlere yönlendirilmesi, hasar revizyonlarının takibi ve arşivin düzenlenmesi