Assuero Vitor

Liderança estratégica da mesa de compras (equipe de 8 compradores) com gestão de budget anual de R$ 380 milhões e foco em eficiência financeira. • Supervisão de projetos CAPEX de grande porte utilizando matrizes de TCO (Total Cost of Ownership) e Cost Breakdown. • Mitigação de riscos em compras Spot através da implementação de contratos de longo prazo via RFPs estruturadas. • Gestão de indicadores de performance (KPIs) voltados para Saving, redução de Leadtime, otimização do Prazo Médio de Pagamento e atendimento ao cliente (NPS)

Gestão integral da área de Suprimentos com reporte direto à Diretoria, liderando o planejamento estratégico e a governança da cadeia de suprimentos. • Implementação do processo de S&OP, integrando a cadeia para otimização de estoques, aumento do giro de materiais e preservação do capital de giro. • Direção da estratégia de Global Sourcing, conduzindo missões internacionais na China para auditoria de qualidade e desenvolvimento de fornecedores estratégicos. • Desenvolvimento de projetos de engenharia reversa e análise de custos, gerando redução direta nos custos de fabricação dos produtos.

Planejamento de previsão de compras utilizando a metodologia S&OP; Definição do orçamento anual de compras; Aquisição baseada em análise de Custo Total de Propriedade (TCO), apoiada por estratégia de detalhamento de custos e ferramentas de sourcing; Controle de estoque de matéria-prima e apoio ao processo de planejamento de demanda, avaliando níveis de compras, estoque de segurança e parâmetros de programação; Negociações estratégicas e de maior complexidade; Emissão de pedidos de compra; Acompanhamento do material até a fábrica, bem como monitoramento, manutenção e atualização do cadastro de fornecedores; Compras internacionais (Importação); Desenvolvimento de novos parceiros comerciais no mercado internacional com foco na internacionalização da marca e expansão da base de clientes; Supervisão da equipe de compras e gestão dos KPIs de suprimentos e Comex.

Planejar o processo de aquisição de materiais com ênfase na estrutura de custos associada às aquisições de produtos para garantir a estratégia de preços da empresa, controlando virtualmente o estoque de matéria-prima junto aos fornecedores, com foco no apoio ao processo de planejamento da demanda, analisando criticamente os níveis de compra, o estoque de segurança e os parâmetros de programação. Emissão de pedidos de compra; Acompanhamento do material até a fábrica; Monitoramento da manutenção e atualização do cadastro de fornecedores; Monitoramento do recebimento de produtos dentro das especificações de qualidade e resolução, juntamente com o fornecedor, dos Registros de Não Conformidade, com foco em projetos de redução de custos, bem como no desenvolvimento de planos de ação para tornar itens obsoletos.

Realizar solicitações de orçamentos, receber e analisar propostas comerciais; Emitir ordens de compra; Acompanhar o material até a fábrica; Monitorar a manutenção e atualização do cadastro de fornecedores; Monitorar o recebimento de produtos dentro das especificações de qualidade e resolver, junto ao fornecedor, os Registros de Não Conformidade; Apoiar processos de reajuste e projetos de redução de custos, executando compras por meio de previsão de compras; Monitorar estoques para a execução de compras inteligentes; Desenvolver planos de ação para giro de itens obsoletos; Comprar materiais para manutenção da fábrica e diversos serviços; Comprar com base em cronogramas de consumo/insumos.

Realizar solicitações de orçamentos, recebendo e analisando propostas comerciais para itens menos complexos; Emitir ordens de compra; Acompanhar o material até a fábrica; Monitorar a manutenção e atualização do cadastro de fornecedores; Monitorar o recebimento de produtos dentro das especificações de qualidade e outras atividades relacionadas.