Artur Correa

Responsável pela gestão integrada das áreas comercial, recursos humanos, marketing, administrativa e planejamento estratégico. Liderou processo acelerado de expansão organizacional com a contratação de mais de 60 profissionais em seis meses, estruturando equipes e implantando processos de recrutamento, avaliação comportamental e desenvolvimento de lideranças. Participação na implantação de ERP, organização de processos internos e preparação da empresa para certificações ISO.

Responsável pela reestruturação da área comercial, incluindo criação de processos, definição de políticas comerciais, desenvolvimento de treinamentos e implantação de indicadores de desempenho para maior previsibilidade de resultados.

Gestão das áreas administrativa, financeira, jurídica e comercial, com foco em melhoria de processos organizacionais, reestruturação de equipes e desenvolvimento de profissionais alinhados à estratégia da empresa.

Coordenação das operações administrativas e operacionais, desenvolvimento de equipes e implantação de rotinas de acompanhamento de resultados e metas corporativas.

Gestão de equipes de vendas em nível nacional, com foco em estratégias comerciais e desenvolvimento de campanhas. Treinamento e desenvolvimento de supervisores de campo, promovendo vendas consultivas e negociação estratégica. Gestão de performance de vendas, com análise de indicadores, metas mensais e semestrais, relacionamento com clientes e atendimento focado em resultados. Estratégias de Customer Service, garantindo satisfação do cliente e fidelização.

Gestão de equipes em âmbito regional, com responsabilidade sobre as carteiras de clientes nos estados do Paraná e Santa Catarina. Responsável por recrutamento e seleção (R&S), treinamento e desenvolvimento (T&D), além da gestão de vendas técnicas. Negociação estratégica com clientes e gestão de eventos, visando expansão da rede de clientes e fortalecimento da marca nos mercados regionais. Desenvolvimento de estratégias de melhoria para treinamento e desenvolvimento de equipes, promovendo altos índices de performance e integração entre departamentos. Gestão de metas corporativas, com foco em aumento de vendas e engajamento das equipes comerciais, atingindo resultados de excelência.

Consultoria estratégica para empresas em áreas como gestão de pessoas, liderança, e transformação organizacional. Implementação de programas de coaching executivo, focados no desenvolvimento de lideranças e no alinhamento estratégico entre metas individuais e corporativas. Condução de treinamentos comportamentais e técnicos, abordando temas como gestão de conflitos, negociação, avaliação 360° e pesquisa de clima organizacional. Mentoria e desenvolvimento de estratégias de sucesso para líderes e equipes, criando ambientes de alta performance e colaboração.

Gestão estratégica de carteiras de acordos bancários, fraudes e serviços financeiros, com foco na redução de passivos e acordo eficiente. Negociação de grandes causas, elaboração de minutas de acordo e análise processual, com forte atuação em gestão de conflitos e soluções negociadas. Implementação de estratégias de melhoria de processos no setor jurídico e na gestão de carteiras de clientes, visando sempre redução de custos e eficiência operacional.

Gestão de relacionamento com fornecedores e clientes, com foco em negociação estratégica e expansão do portfólio de produtos. Gestão financeira da empresa, incluindo fluxo de caixa, desenvolvimento de novos projetos e controle de custos. Desenvolvimento de campanhas comerciais, treinamento de equipes de vendas e gestão de eventos para aumentar a visibilidade da marca e fortalecer a posição competitiva da empresa.

Aplicação e execução de padrões e práticas comportamentais e ambientais: ISO 9001, 14000, ferramentas de desempenho, housekeeping, 5’s, kamban, TPM, TQM, Kaizen; Relatório e mapeamento de estoque de peças de reposição e almoxarifado do setor de empilhadeiras; Manutenção.