Armin Fürbringer - CISM, ITIL-F, OCP/DBA

• Projetos: DNS Seguro, Gerenciamento de Vulnerabilidades, Visibilidade de rede/NAC, OSINT e Riscos Digitais, PENTEST e serviços ofensivos, Avaliação de Maturidade NIST, Proteção de Dados - DLP. • Otimização de processos: Conformidade PAM, Implantação RedTeam e Purple Team, Gerenciamento de Ativos. • Relacionamento com partes interessadas: Atendimento a Auditorias - Big4, destacada atuação Gartner Technical Professional, consultoria para segurança de TO/TA/SCADA, GT Segurança Informação SUCESU/ PR e Cybertiba

Planejamento e execução do programa de segurança da informação COPEL: • Projetos: contratação e implantação de SOC (Security Operation Center), implantação de BlueTeam e Resposta a Incidentes, implantação de controles de segurança: EDR, PENTEST, IAM, PAM, Conscientização de Segurança da Informação • Otimização de processos: avaliação de maturidade de segurança da informação com base NIST, matriz de riscos e controles de TI, atuação em Comitês de tecnologia e segurança da informação, suporte a reuniões de Board e Conselho de Acionistas. • Relacionamento com partes interessadas: riscos e compliance, suporte a DPO, auditorias Big4, contratação de seguro cibernético, conformidade SEC e DowJones. Competências: Otimização de processos · Gestão de segurança da informação · Conscientização em segurança da informação · Avaliação de vulnerabilidades · IAM - Gestão de identidades e acessos · Gestão de informações e eventos de segurança · Gestão de incidentes · Arquitetura de segurança

Análise de viabilidade, contratação de soluções e serviços de infraestrutura, plataforma, operações para a TI corporativa, dentre os quais se destacam : Oracle Exadata Cloud Customer, MS-Office365, PAM Cyberark, firewall Checkpoint

Gerente de operações e serviços de plataforma de TI da COPEL Telecom, desenvolvimento de lideranças Liderança de projetos : going to operation das soluções ERP/SAP e solução comercial Sonda/Elucid/Oracle, implantação de ferramentas de ITSM de monitoração (Solman Monitoring, Grid Control, Solarwinds) , automação de produção corporativa BMC Control-M, contratação de printcenter corporativo. Gestor de processos: otimização de processos de infraestrutura e operações de TI com base em ITIL, estruturação da unidade de negócios TI na COPEL Telecom.

Líder de TI nos projetos de atualização tecnológica de gestão empresarial ERP/SAP e comercial Sonda/Elucid CS e Objective para a COPEL Integrador de tecnologias SAP, IBM, Oracle na infraestrutura e operações de TI Liderança de projetos : planejamento e execução da janela técnica de implantação das soluções, suporte a usuários, gerência da mudança, adequação de conformidade dos processos de TI nas novas soluções, e com auditorias externas segundo a SOX. Gestor de contratações e fornecedores Coordenador de equipes

Gerente de divisão e departamento, desenvolvimento de lideranças. Liderança de projetos de retrofit de datacenter, otimização de processos e inovação tecnológica, outsorcing do printcenter corporativo, implantação de ITIL e monitoração de infraestrutura de TI utilizando Zabbix.

Consultor de TI atuando na definição de arquitetura, garantia da qualidade, análise de impacto e dimensionamento de recursos para implantação de dezenas de projetos Gestor de contratações e aquisições - 14 contratos e diversos projetos corporativos de TI Liderança de projetos de atualização tecnológica e inovação, e de projetos de adequação de conformidade a lei Sarbannes-Oxley Coordenador de equipes

DBA Oracle e administrador de dados Coordenador de equipes Coordenador de suporte técnico da COPEL Geração

Analista de suporte a clientes Liderança de projetos: implantação de Lotus Domino/Notes, atualização tecnológica COPELnet Coordenador de equipes

Desenvolvimento e manutenção de sistemas nas áreas recursos humanos, contábil e financeira Coordenador de equipes

Departamento de Informática, disciplina de comunicação de dados