Armando Wada

Programar motoristas em várias rotas Programar manutenções e reparos em veículos Decidir e comprar veículos da empresa Treinar novos motoristas Desenvolver uma estratégia para diminuir o custo do veículo Incentivar os motoristas a criar as rotas mais eficientes Criar relatórios de eficácia do motorista Seguir todos os regulamentos e leis de veículos. Responsável por planejar, coordenar e controlar todas as operações de transporte e a manutenção dos ativos veiculares de uma empresa. Gestão de Operações e Tráfego: Planejar e otimizar rotas de coleta e entrega para reduzir quilometragem e tempo. Monitorar o tráfego em tempo real via sistemas de rastreamento e TMS. Gestão da Frota: Coordenar manutenções preventivas e corretivas para evitar paradas não programadas. Gerenciar o ciclo de vida dos ativos, decidindo sobre aquisição, renovação ou descarte de veículos. Controle de Custos: Administrar orçamentos de combustível, pneus, pedágios, seguros e manutenção. Analisar indicadores de desempenho (KPIs) como custo por km e consumo médio. Gestão de Pessoas: Recrutar, treinar e escalar motoristas, garantindo o cumprimento da Lei do Motorista e normas de segurança. Conformidade e Segurança: Gerenciar a documentação dos veículos e condutores, além de tratar multas, sinistros e licenciamentos. Controle de 600 Carretas Ls,Bitrem 7 eixos e Rodo Trem. Desenvolver Pdca,Fca com controles de melhorias em visualização de acompanhamento 5w1h. Controlar Cpk pela Ruedata. Manter equipamentos lavados e preparados para saida e lubrificados.

• Liderança em agenciamento de veículos para entregas de “Last Mile”, porta a porta, em diversas regiões, incluindo Zonas Leste, Norte, Sul, Oeste, ABC, interior de SP, Belo Horizonte, Itajai, Recife, Vitória, Aruja, Cajamar e Jundiai. • Gestão estratégica seguindo todos os procedimentos exigidos, realização de reuniões periódicas, responsabilidade pelo faturamento e processo comercial, gerenciamento de avarias e devoluções. • Aplicação de estratégias inovadoras e inteligentes para maximizar a eficiência na distribuição de móveis planejados, garantindo a satisfação do cliente e a conformidade operacional.

• Supervisão e liderança no setor de abastecimento, gerenciando a distribuição de peças para montagem em linhas de produção. • Estruturação e implementação de políticas de eficiência, incluindo a definição de quotas diárias para cada funcionário, assegurando a disponibilidade constante de materiais e evitando atrasos de produção. • Adoção de métodos estratégicos e inovadores para aprimorar processos de distribuição e abastecimento, visando a excelência operacional e a maximização da produtividade.

• Gestão integral dos processos de transporte e logística, incluindo contratação e dispensa de funcionários, acompanhamento de auditorias, e treinamento de equipes. • Implementação de melhorias contínuas nos processos, análise de resultados e de indenizações, e comunicação direta com os clientes para obtenção de melhorias de resultados. • Administração de orçamentos da filial, compras em geral, e liderança em projetos de melhorias, cobrindo áreas comerciais, transferências de matriz e filiais, transbordo, e distribuição fracionada. • Execução estratégica de ações para maximizar a eficiência operacional e a satisfação do cliente, contribuindo para o alcance dos objetivos organizacionais.

• Supervisão direta das operações de distribuição para Tim Celulares e Vivo em diversas regiões, incluindo Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Montes Claros e São Paulo. • Gestão de negociações e reuniões relacionadas a todos os processos operacionais e comerciais, incluindo lead time, layout, decisões estratégicas, seguros e processos de escolta armada. • Desenvolvimento de estratégias operacionais e comerciais, visando a otimização dos serviços de distribuição e a melhoria contínua dos processos, resultando em operações mais enxutas e eficientes.

• Execução eficiente de todos os processos de pós-venda para clientes como Siemens, Benq, Alcatel Lucent, Metropolitan e Syngenta, desde a liberação de cargas até o faturamento final. • Gestão estratégica do processo de procedimentos em nível Brasil de distribuição de cargas aéreas a rodoviária, fracionada, lotação, container e expressa, garantindo a execução ágil e precisa.

• Responsável por supervisar e gerenciar as atividades de emissão, assegurando a precisão e conformidade com os padrões estabelecidos. • Envio e gestão de documentos, garantindo a acurácia e a conformidade com as normas da empresa. • Suporte em diversas atividades logísticas, contribuindo para a eficiência operacional da empresa.

• Coordenação das atividades de emissão, devolução e pendência, implementando soluções para otimizar esses processos.

• Liderança ativa em processos de implantação da ISO 9000, atuando como auditor, e envolvido em roteirização e liberação de veículos em nível nacional. • Supervisão de emissões de AWB para todas as companhias aéreas, coordenando uma equipe de aproximadamente 100 funcionários em 3 turnos. • Desenvolvimento de estratégias para otimizar processos e aumentar a produtividade e eficiência operacional.