Armando Torres Valenzuela

Funciones: • Dirigir las operaciones integrales de la filial en Perú, asegurando la rentabilidad y cumplimiento del plan estratégico corporativo. • Supervisar contratos con operadores clave, garantizando la ejecución técnica y financiera de los servicios de perforación. • Implementar políticas de seguridad y sostenibilidad alineadas con normativas locales e internacionales. • Gestionar los recursos humanos y financieros, optimizando la eficiencia operativa y la toma de decisiones. • Representar a la empresa ante entidades regulatorias, clientes y stakeholders clave del sector energético. Logros: • Aumenté en un 5 % la rentabilidad operativa de la filial mediante optimización de costos y renegociación de contratos. • Consolidé la operación de nuevos contratos con operadores de alto perfil en la región andina. • Incorporé nuevas unidades de negocio a la operación. • Reduje incidentes operativos en un 40 % mediante fortalecimiento del sistema de seguridad de procesos.

Funciones: • Desarrollar planes de mantenimiento y seguimiento técnico a equipos de perforación y workover. • Ejecutar análisis de fallas estructurales en herramientas y sistemas críticos de operación. • Apoyar la planificación de proyectos multicliente con enfoque técnico y de integridad. • Gestionar procesos de mejora continua en operaciones con altos estándares de calidad. • Colaborar con gerencias regionales para alinear procesos técnicos a objetivos estratégicos. Logros: • Implementé un sistema interno de análisis de fallas que redujo paradas no programadas en un 20 %. • Desarrollé manuales técnicos homologados para uso en Colombia, Perú y Argentina. • Mejoré la trazabilidad operativa mediante la integración de software técnico especializado.

Funciones: • Desarrollar planes de mantenimiento y seguimiento técnico a equipos de perforación y workover. • Ejecutar análisis de fallas estructurales en herramientas y sistemas críticos de operación. • Apoyar la planificación de proyectos multicliente con enfoque técnico y de integridad. • Gestionar procesos de mejora continua en operaciones con altos estándares de calidad. • Colaborar con gerencias regionales para alinear procesos técnicos a objetivos estratégicos. Logros: • Implementé un sistema interno de análisis de fallas que redujo paradas no programadas en un 20 %. • Desarrollé manuales técnicos homologados para uso en Colombia, Perú y Argentina. • Mejoré la trazabilidad operativa mediante la integración de software técnico especializado.